(10)谨慎行事，同时敢于铤而走险。每逢需要豁出命来放手一搏的时刻，绝对不能踌躇不前。

    (11)绝不轻言放弃。把5%的希望变成100%的现实，是联想的管理哲学中最令人激动的部分之一。与其说这是管理，倒不如说这是信念。

    (12)办公司就是办人。一支队伍比一个产品更重要，所以必须带出一支队伍来，公司才能长久。

    (13)选拔继任者是“最艰难的工程”，必须早做打算。一个公司如同一个人的肌体，如果不能吐故纳新，也就必然失去生机。

    (14)把权力和利益交给那些真正承担责任的人。这是激发一个人的潜在能力最有效的办法。

    (15)绝对不能以“和稀泥”的方式处理人事之间的纠葛。一个机构的领导者中一旦出现嫌隙而又不能迅速弥合，就会让属下不由自主地划线站队，各自确定爱憎以及寻找靠山，进而使整个公司不能避免派系的侵害。

    (16)永远只做自己能力所及、而又有利可图的事。一个卓越的经理有足够的智慧辨别什么是自己能做的，什么是自己不能做的，什么东西虽然很好，但不是现在做，而是在将来的某一个时间做。知道自己不能做什么常常比知道自己能够做什么还要难，越是伟大的人就越是如此。

    (17)经理人员特别善于在政府官员面前推销公司，就像销售人员特别善于在用户面前推销产品一样。

    (18)抢在产业的起飞阶段进入市场。这是商场制胜的奥秘之一。（新浪）