David从上海大老远跑到深圳来投资，才半年时间，最近又在张罗着要换个大的office。

    一个周末，大家伙都聚集到“湘满园海鲜楼”庆祝他乔迁之喜。席间，我等狐朋狗友一再要求David透露他公司迅速壮大的秘密。

    最后还是他的得力助手柳容飞揭了他的短。小柳露出两甜甜的酒窝，笑意盎然的对大家说：知道我们老大发家的秘诀吗？大力提倡勤俭节约，我们就是一个“湖南特色的吝啬企业”。

    David要求个部门在月底，把发票或者收据通通送到总经理办公室，同时，还会召来各部门的负责人。

    虽然David请各部门负责人到办公室去，只是为了共同探讨改善公司的业务大计，送发票或者收据到办公室去的目的也不在于审阅，但这样做，在节约费用开支上却起到了一种警告作用。

    小柳在他们公司是掌管财政的，她说，你们不信的话，可以回去试试呢，我们按老大的意思执行后，公司各项费用支出比刚来的第一个月大大减少，节约幅度高达13%--50%。

    哦！这个吝啬的老大，他不但看到了经营能出效益，而且，看到了管理也可以出效益。

    企业在争取“多赚钱”的同时，也要做好“少花钱”这篇文章，二者是一个概念。无论企业能赢多少利，若无节制的花销，岂不等于无利可言。注意节省花钱，将有限的资金投入到生产经营过程中，形成良性循环，才是上上策。