十七、执行

    格瑞斯特定理 ：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

    提出者：美国企业家h?格瑞斯特。

    点评：好事干实更好，实事办好愈实。

    吉德林法则 ：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。

    提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。

    点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。

    十八、信息

    沃尔森法则 ：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

    提出者：美国企业家s?m?沃尔森。

    点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

    塔马拉效应 ：塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。

    点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。

    十九、监督

    小池定理 ：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。

    提出者：日本管理学家小池敬。

    点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。

    赫勒法则 ：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

    提出者：英国管理学家h?赫勒。

    点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

    二十、控制

    横山法则 ：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。

    提出者：日本社会学家横山宁夫。

    点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权

    蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。

    点评：善终者慎始，谨小者慎微。

    阿什法则 ：承认问题是解决问题的第一步。

    提出者：美国企业家m?k?阿什。

    点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。

    二十一、法纪

    洛克忠告 ：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。

    提出者：英国教育家洛克 。

    点评：简则易循，严则必行。

    热炉法则 ：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。

    点评：罪与罚能相符，法与治可相期。

    二十二、改革

    柯美雅定律 ：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。

    提出者：美国社会心理学家m?r?柯美雅。

    点评：不拘于常规，才能激发出创造力。

    达维多夫定律 ：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。

    提出者：前苏联心理学家达维多夫

    点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。

    自吃幼崽效应 ：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。

    点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。

    2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。

    二十三、创新

    舍恩定理 ：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。

    提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。

    点评：只有信之不疑，才能持之以恒。

    吉宁定理 ：真正的错误是害怕犯错误。

    提出者：美国管理学家h?吉宁。

    点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。

    卡贝定理 ：放弃是创新的钥匙。

    提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。

    点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。