看到下面着篇文章也许对于即将毕业同学们来说是不公平的，甚至有些残忍，但是我觉得作为一个过来人，说出这些，对我的学弟学妹是一种负责的行为。

    去年我们同一期签到深圳的这家民营企业的长安大学同学有20人左右,这家公司在全国招聘了交通建设相关专业的毕业生约100人左右,这100人如今留在这家公司的约20多人,分布在全国各地从事销售工作。

    这一年中我和同期来到这家公司的校友们交流,听到最多的话就是想辞职,这些想法也在后面一一变成了现实。

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    对于刚毕业走向社会的大学生来说,肯定要经历很多的挫折，遇到很多自己不想遇到的事，但是谁都希望能有一个高的起点，一个好一点的公司。学校为了提高就业率而不顾及毕业生利益的做法，作为学生实在无法避开，而且社会上也充满了这种存在投机心理的公司，让人避无可避。看到以下这篇文章的时候，我觉得很符合这家公司的情况，希望能对即将去这种公司工作的同学起一些警示作用。

    “就业市场的水到底有多深，也许比你想象的还要深”。这是记者在与胡军（化名）交谈之后的感触，用“触目惊心，难以置信”来形容，一点儿也不为过。

    4月初，记者接到一个来自成都的电话，一位不愿透露姓名的中年男子在电话中称，自己在担任单位人力资源总监的4年多时间里通过各种“手段”剥削了手下初入公司的毕业生，为公司“节省”支出上百万，如今，他觉得非常“不安”而又难以自拔。

    在答应严格保密对方的姓名、公司名称的条件下，本报记者二天后如约来到成都一家茶馆，对这位神秘人士进行了采访。

    核心提示：“就业市场的水到底有多深，也许比你想象的还要深”。这是记者在与胡军（化名）交谈之后的感触，用“触目惊心，难以置信”来形容，一点儿也不为过。

    “搞得我连觉都睡不着。”胡军靠在椅子上对着记者一脸苦笑，“近段时间，我一直在痛苦中折磨自己，是继续维护老板的利益，充当老板的忠实‘走狗’。还是替员工说话，不再担当损害员工利益的角色。维护前者我将得到更多的好处，钱、及其他；维护后者我的后果将是降职、降薪甚至被辞退。”胡军告诉记者，他从外省来到成都已经七八年了，先后在几个大中型私人企业打过工，凭他的资历、经验和处世能力，很快都得到了老板的赏识和重用，从担任办公室主任、行政人事部长干到总经理助理、人力资源总监。

    “戴上人力资源总监帽子的那一天，老板就找了我谈话。”胡军开始回忆起4年前的经历，显得很痛苦。

    “当时老板很直接，对我说：‘既然我提拔你做总监，也不把你当外人了。现在公司600多员工一个月的工资开销在120万以上，下个月要还银行贷款，资金很紧张，你动动脑筋、想办法节省点工资开支……”胡军回忆，老板还给了他两个前任人资总监留下的绝招：一是多招毕业生，用完就“开”，二是克扣和少发员工报酬。在得到老板授意后，胡军开始一步步实施他的计划。

    “首先，每年我都会通过招聘会招来大批应届毕业生。因为给他们承诺的待遇不错，这几年招聘都很成功。”胡军说，他深刻理解了老板的意图。

    “然后我重新制订了劳动合同。招聘员工本应签订国家统一的劳动合同，但我要的是倾向于企业自身利益的格式合同。我冥思苦想，制定出九大章五十多条，这些条款内容里要求员工（乙方）履行的职责就占80%—90%，而企业（甲方）应履行的职责只是象征性的占10%—20%。主要是一些对员工的强制性条款。”