三年决定企业的生死，五年是基础，八年是规模，十年是小有成就，二十年才能够长成参天大树。

    中国有一批企业已经成功跨越从1亿到10亿、10亿到100亿的台阶，目前正从100亿向1000亿突破。有专家预言，中国到了诞生年销售额千亿级公司的关键时刻。

    我们都知道规模不是企业的终极目标，但必定是企业发展的一种结果。而要成为千亿级公司，更多的中国企业还需要不断历练及战略调整。

    企业的四次浪潮

    在过去的20多年时间里，中国企业的成长大致可以分为四类。

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    中国第一轮经商的浪潮发生在改革开放的初期，那时很多人还不耻于经商，而胆子大的一批人则主动或者被动地下海了，他们大多做流通领域，从南方做到北方。

    80年代中期，国家实施价格改革，也就是“双轨制”，造就了第二轮经商的浪潮，后来学术界把它称作“寻租”，就是利用价格差。

    第三次浪潮是1992年，“有限责任公司暂行条例”和“股份公司暂行条例”颁布，这意味着中国真正意义上的现代企业从此诞生。

    第四次是上世纪末，是随着网络经济的兴起而来的，大批的海归归国创业。

    所以，现在中国很多企业尤其是民营企业充其量不过20年左右的历史，绝大部分只有不到十年的时间。从目前来看，中国冲击“千亿级”的力量还远远不够，因为企业的发展同样绕不过事物成长的周期规律。

    规模和国际化道路

    不管你是早期靠胆量火到现在的，还是后来凭借特殊的资源一蹴而就的，还是在现代企业制度的框架上崛起的，抑或是在风险投资的帮助下由海归们创立起来的，都面临着一个现实问题：在残酷竞争的国际大环境里，如何生存，成长，获得持续的生存能力，融入和谐的全球化市场并实现共赢？