4、愉悦文化

    帮他人做点事，自我心灵得到莫大慰藉，哪怕对方恩将仇报也无怨无愧。

    老总要有“闻过则悦”的胸襟与心态，在不断地自我否定中不断地自我超越。对内，应该问：我能为您做些什么吗？应该做到我不受委屈谁承受委屈；对外，既要360度方位交朋友，又要在永恒的老师——生活面前班门弄斧。

    5、苦难文化

    昔日的苦难，是我们终生进步的阶梯；昔日的苦难，是我们终生进取的不竭动力；昔日的苦难，是我们阶段性走向成功的必由之路。

    太平洋建设以“苦难文化”为精神之本，为的是让员工磨砺心志，直面苦难。唯有清醒地正视苦难，并最终克服和战胜苦难的人，才能成就大事业。

    6、九商文化

    合格的老总与旗手犹如一棵参天大树，它有树根、树干和树冠。这棵大树要劲风不倒，应具备“九商”：心商、德商、志商、智商、情商、逆商、悟商、财商、健商。

    大树之根——心商、德商、志商

    心商就是维持心理健康，调试心理压力。心地慈善：一流商人应该是“忠孝两全”、“锦世泽莫如为善”。

    德商是指一个人德性水平或道德人格品质。德商包括尊重、诚实、负责、忠心、礼貌等各种美德。“小成在智，大成在德”。

    志商就是意志智商，指一个人意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。人贵有志，有志者事竟成。

    大树之干—智商、情商、逆商、悟商

    智商就是人的智力发展水平。崇尚“天才”又不唯“天才”智商反映一个人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。生活是永恒的老师。不断地向生活学习，不断地提高智商，这是成功的基本条件。

    情商就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。情商，涵盖了人的自制力、热情、毅力、自我驱动力等，是企业家必备的素质。

    逆商是指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。逆商也称苦商。伟大的人格只有经历熔炼和磨难，潜力才会激发，视野才会开阔，灵魂才会升华，才会走向成功。

    悟商是指一个人对人和事物本质的慎思明辨的顿悟能力。大悟大智，无形胜有形。悟商高低对人生影响巨大，可以说“一悟值千金”。

    大树之冠—财商、健商

    财商是指理财能力，特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力，也是往往被人们忽略的能力。何以能在一生中积累如此巨大的财富？答案是：投资理财有能力。

    健商是一个人对健康的智慧和维护健康的能力，是个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。健康高于财富。身体是革命的本钱。一个人要想在事业上获得成功，健康体魄、健康心理不可或缺。

    太平洋建设四大用人观

    用人标准：方毅、刚勇；柔忍、圆通。

    用人理念：讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，

    讲阅历更讲能力，讲资力更讲贡献。

    用人风尚：六分人才，八分使用，十分待遇。

    用人魅力：待遇诱人，文化感人，事业留人。

    “三零”引人标准引起社会反响：零学历、零职称、零资力。

    2004年4月，《新华日报》开辟《关注太平洋建设人才现象》专栏，相继刊出《精英团队是怎样打造的》、《坚持科学用人观》、《“三零”贵在实践》等一批重头文章，国家、省组织人事部门领导和一批专家学者撰文对太平洋建设引人、育人、用人予以充分肯定。美国环球资源执行总裁裴克为先生等国际友人还就此与严介和主席进行了越洋对话，共话用人心声。

    太平洋建设三个“三零”企业构成

    “三零”标准：零学历、零职称、零资力。

    “三零”架构：零血缘、零情缘、零地缘。

    “三零”企业：零内耗、零腐败、零亏损。

    太平洋建设从诞生的那天起，“家族制”是“零”，“家长制”是“零”。

    “两C”垂直的理性思考：集团对财务和材料（简称“两C”）人员采取双重管理。这种双重管理和监督保护了下属企业领导，更提升了下属企业的廉洁形象，有效防范腐败行为。

    太平洋建设十大哲学思想

    企业家论、政治专论、做人专论、文化专论、人才专论

    经营专论、成败专论、财富专论、名利专论、创新专论