●董事长、党委书记苏同强在大会上作了题为《加快改革调整，优化企业结构，强化经营管理，努力创收增效》的工作报告。他在报告中，对2006年的工作进行了实事求是的总结和回顾，对2007年工作作了科学的分析和战略性的部署，明确地提出2007年的工作目标和任务。他在报告中指出：2007年是企业改革调整的关键一年，是企业走出困境、走向振兴的重大转折年，目标任务已经明确，关键是加强领导、强化责任、真抓实干、狠抓落实。要靠各级领导班子和党员干部，带领职工扎实苦干，一步一个脚印认认真真地抓好落实。要保持奋发有为的精神状态，树立强烈的事业心、责任感，把精神状态调整到最佳，把精力和心思用在工作上，把智慧和力量化作企业发展的凝聚力、战斗力、生产力。要加强领导，及时研究和解决影响目标任务完成的问题。要强化责任，认真分析本单位本部门工作中存在的问题和差距，研究制定工作措施，层层分解目标任务，把目标任务落实到实处。要强化目标考核，重实绩重结果，加大激励约束，严格奖惩兑现。要强化创新意识，发扬实干精神，结合实际，创新工作方法，创造性地抓好各项工作，铺下身子扎扎实实地把各项工作目标任务抓在手上，始终抓紧抓实抓好抓出成效，确保全年各项目标任务的全面完成。

           ●副总经理毕庆亮宣读了《关于表彰2006年度“双文明”先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰奖励2006年度科技创新标兵、营销标兵、营销先进工作者及优秀科技成果的决定》。

           ●副总经理李守山宣读了《关于表彰2006年度先进基层党组织、优秀共产党员的决定》和《关于表彰2006年度安全保卫工作先进单位和个人的决定》。

           ●总经理徐鹏程在大会上作了重要讲话。他在讲话中分“立即行动起来，迅速、认真贯彻落实会议精神；认真落实2007年各项经济指标和工作任务；节日前后需要做好的突出工作”三个部分对当前和今后的各项工作提出了进一步的要求。

           ●党委副书记孙绪臣就会议精神的贯彻落实进行了部署和安排。他指出：苏同强同志所作的工作报告是2007年公司各项工作的纲领性文件，各单位要采取多种有效形式认真学习传达落实好，要把会议精神传达到每一位员工，要结合本单位实际，按照工作报告的部署和要求，认真扎实地制定切实可行的工作措施，把会议精神落到实处。各级要积极掀起学、赶先进的工作热潮，团结带领广大干部职工，统一思想，振奋精神，为全面完成2007年各项工作任务而努力奋斗。