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原创:我决定带他们去人才市场

发布:2007-11-28 14:23:54  来源: 阿里巴巴论坛  [字体: ]

这是几年前的一件事,那是我刚到某公司去上班,负责生产部门的管理,

    俗话说,新官上任三把火,我也烧了一把火,这把火就是我对生产部门的管理人员进行了调整,减少了中间层次,并作了精减,也由此获得了给这些管理人员加工资的机会,

    原本觉得是件好事,也事前同相关的人员沟通过,但问题出来了,其中有三四个组长领班要找我辞职,细查原因,就是觉得自己的能力与工作同现在的收入不成正比,

    我同他们沟通后自己检讨下原因,发现情况原来是这样的,他们意识中有种观念,新来的管理员或是时间久了自然会加工资,而我给他们加工资却增加了其工作量,所以心中感觉到不平衡,与自己原有的预期有较大的差别,。

    他们说,如果不加工资他们就要离职,因为外面是如何如何,刚上任不久,就遇到这种事情,必须找个好的方法来解决,因为工资在当时是不可能继续加的。我也分析他们辞职一说更多的是一种手段,如果不能让他们的心态改变,即使不走,也是人心浮动,处理不当也会变成真的离职。

    于是我仔细分析过外面的行情以及这些人的个人特长与能力,所以我决定:组织他们去人才市场找工作,

    于是我告诉他们,我要组织一个活动,一起去找工作,那几个离职的是一定要去的,其他比较稳定的我也要求去,也好长点见识,门票自己负担,车费和午餐由我处理,

    星期天一大早,我就带着近十个下属出发了,带着他们到了智通人才市场,这是东莞最大的人才市场,并告诉他们一些求职的方法,让他们各自去找工作了,我也随之进去瞧了瞧,可以用人山人海来形容,人在里面都是被别人推着走的,一个摊位前面围着一大群人。

    看着他们在里面挤来挤去,自己就出来了,在旁边麦当劳里去看报纸,到了一点钟的时候,这些人全部出来了,问问效果如何,大家是即兴奋又失望,兴奋的是机会真的是多,失望的是,绝大多数都是要等信息的,基本上招聘单位都是这样处理的,而且待遇也差不多,同现在没有多大的差别,但都有一个感受,招聘的多,但找工作的则是更多,

    于是带队回公司,当天晚上开会时(我们那时是周六晚上一般不安排加班,周日要开会为了收心),我就让这些人把各自找工作的经历与见闻说了说,让大家讨论了一下,大家都比较踊跃,我只说了两句话,我对他们说,如果你出去可以找到比现在职务高的工作或是工资高出很多的工作,我可以立即批准你们的辞职,但你们自己得考虑到一个陌生环境中,自己能不能坚持下来。很多人都沉静下来,之后,也不见有异常,我又同他们单独沟通下,没有人再跑过来对我提辞职的事,

    我离开那个公司也有几年了,前段时间回去,发现那些人中几个人的职务都已经提升了,其中一个还当了管理三百多人的一个部门主管!

    事后想一想,这些员工当时要辞职的心理都是觉得不满意,觉得外面的世界更精彩,这其实不是一种好的离职心态,因为这种心态而离职是不理智的。

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