获得中国名牌是箭牌未来发展中一个必然过渡

      焦点装修家居网：谢总您好！对箭牌卫浴这次能震撼性的获得“中国名牌”我们先表示恭喜。这说明市场并没有辜负箭牌卫浴公司上下员工的一片辛苦余努力。

　 谢岳荣：谢谢！很感谢你们焦点网、全国网友和消费者一直以来的支持！这次能够得到“中国名牌”的殊荣都离不开你们的关照和支持。

       焦点装修家居网：请问谢总，在获得“中国名牌”后，您最大的感受是什么？

　 谢岳荣：这说明市场对箭牌的认可，同时这也是对箭牌未来发展的一种激励和压力，不过我们会把这种压力变作动力，会把箭牌做得更好！我想获得中国名牌对卫浴品牌的国内外市场都会有帮助的，获得中国名牌同时也是箭牌未来发展中一个必然过渡。

     箭牌的市场目标会逐渐转向国际市场

　　焦点装修家居网：作为“中国名牌”的获得者，您自己觉得箭牌之所以获此殊荣的主要“价值”体现哪几方面？

　　 谢岳荣：一是规模，主要指生产规模与国内市场的占有率；二是自主创新能力，箭牌在产品创新方面特别组建了100多人的设计团队，将设计分为造型设计与工艺设计两个阶段，全方面的致力于创新设计并使产品真正实现差异化；三是在市场上享有较高知名度和美誉度，这是箭牌十多年来积累的结果；四是走国际化能力，不能满足于国内市场，目前箭牌的市场目标正逐渐转向国际市场。

　　焦点装修家居网：作为卫浴行业已经发展多年的一个驰名品牌必然存在多方面的相对优势，请问谢总，您觉得箭牌的核心竞争力主要体现在哪些方面？

　　谢岳荣：优良性价比。通过这方面使消费市场明显感觉到箭牌与一般品牌之间的差距。过去我们一直把精力投放在做产品上，主要靠消费者的口碑，最近一两年才开始注重对外推广投入，因为做一个真正的中国名牌或者说国际品牌，这是必须的一步。

　　这里我还要补充说明的是，箭牌核心竞争力第一体现是优良性价比，而背后的主要支撑仍然是新产品开发能力，比如在产品研发设计、外观工艺设计等方面我们是绝对不含糊的，每年新产品的比例在15-20%以上，相信这种能力是一般品牌无法实现的。

　　焦点装修家居网：据说今年的评选标准要求销售4亿以上，可见获得“中国名牌”确实不很容易。

　　谢岳荣：今年申报条件规定卫生陶瓷企业2005年销售额在4亿元以上，评价指标由市场评价、质量评价、效益评价和发展评价4部分组成，主要考核企业2006年以前3年的业绩。除了以上“硬件”素质之外，甚至包括品牌影响力，我相信箭牌此次获得“中国名牌”是当之无愧的，同时这是业界公认的结果。

     未来卫浴行业的竞争多方面的素质整合

　 焦点装修家居网：通过简单的对话我们已了解到箭牌卫浴此次荣获“中国名牌”背后确实有着很具有冲击力的力量支持。那么谢总您觉得卫浴行业此番经历中国名牌“洗礼”，会为未来卫浴行业的发展带来什么？

　　谢岳荣：首先我们必须有一个概念性的认识：品牌是消费者对产品的认知，品牌能够让消费者容易接受价格。

　　至于此次“中国名牌”的评选，将预示着卫浴行业发展已经进入品牌竞争时代，同时它为行业带来的启示也是品牌较量与品牌制胜。“中国名牌”的出炉，对卫浴行业同样将是扶强汰弱的过程，会加快行业的洗牌速度。接下来随着企业数量多，中小品牌的日子是不会很好过的，产能严重过剩，盈利低，消化不了成本提升带来的压力（没有溢价能力），必然会死路一条。未来卫浴行业的竞争将是渠道营销能力、品牌力、创新力、性价比等方面的素质整合。

　　焦点装修家居网：刚才您提到箭牌将逐渐转向国际市场，下一步挑战国际品牌，这是箭牌下一步的工作重点吗？在这方面有具体做法吗？

　　谢岳荣：国外市场说不上重点，是一个努力方向。目前箭牌在走出国门方面已有开端，我们在现在已经在9个国家已注册我们的商标并成立代理公司，这将为箭牌市场覆盖国际市场打下良好基础。

　　在应对国际品牌竞争方面，我们仍然主要突出我们的产品研发优势与配套能力，比如几个著名国际品牌可能只局限于马桶、洗手盆等，我们就将更增添浴室柜、淋浴间等，由此使产品更丰满，具有诱惑力；在品牌推广方面，我们会更全面地继承与发扬我们地方传统文化的特色，以在国际市场形成具有冲击力的个性优势。不过这其中很重要的一步仍是对我们品牌创新能力的考验，因为对于一个高端品牌来说创新能力是最重要的，否则快速、稳定成长是不可能的。