数字时代体育突围

    毫无疑问，未来十年中国的体育产业将迎来发展的黄金时代。于是，如何搭乘“体育营销”这辆快车就成为国内众多企业 关注的焦点。“体育营销”曾经让当年的三星借助奥运平台迅速发展，成长为国际化品牌。 三星的经历，也让中国众多企业感到，这样的奇迹或许也能发生在自己身上。

    年度创新案例：三星独特的体育营销

    今年，三星电子在全国范围内大规模地开展长跑活动，活动范围波及北京、上海、广州、大连、天津、成都6个大城市，预计有8万人参与该项活动，迎接2008北京奥运会。

    三星电子正在攻势强烈地发起自己的奥运营销，其目标是：如何让人一看到奥运的五环标志就能联想到三星品牌。

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    在三星的体育营销战略里,“整合”和“个性”是两个最关键的词汇。奥运营销是整合的最核心所在。这其中既包括参与体育营销最高策略的国际奥委会TOP计划，赞助世界杯足球赛等全球性单项赛事；也包括赞助亚运会等地区性体育活动，例如1998年曼谷亚运会、1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会、2008年 北京奥运会等。

    除了支持奥运会和亚运会之外,三星赞助的体育赛事遍及东欧和西欧、北美和拉丁美洲、亚洲和中东。三星长跑节每年都会在俄罗斯和东欧举办，目的是帮助唤起人们对地区和全球热点问题的关注，为重要的事件和项目筹集资金。三星公司还赞助了 三星国家杯—世界上历史最久、最有声望的马术比赛。在其它体育运动中，三星还在美国赞助了三星世界锦标赛；在韩国，三星拥有17支体育队伍的管理权。

    要想理解三星电子这种全球性的体育营销思路，必须先了解三星品牌战略的核心。三星一直采取整体品牌战略，把作为企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平，在统一的品牌形象的指导下制定和实施各地区和各业务领域的策略。

    对这种“整合”策略，三星电子的一位高层曾做出这样的解释：“三星电子的这一成绩是在1996年李健熙会长提出的‘制定一种战略，把作为企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平’的指示下，通过每年采取调查品牌形象等措施全面展开对品牌资产的管理；同时三星电子通过赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事开展体育营销等活动，使得三星的品牌与公众的距离进一步缩小，大大增强了三星电子品牌的好感度和亲和力，品牌价值得到了大幅度提升。”

    以奥运会为主的全球化赛事成 为了三星整体品牌战略的最好载体，但是，仅仅如此还是不够的，三星电子又如何通过体育营销给自己的品牌赋予独特的个性？

    三星电子选择了一条“点面结合”的道路。比如，三星Anycall手机是选择了一些跟时尚、酷相关的活动进行体育营销。三星个人通讯部赞助了“三星Anycall世界花样滑冰大奖赛”、“三星Anycall经典音乐之夜”等。