成也广告，败也广告
可以说是广告成就了史玉柱，4000元起家的巨人，在以后的创业生涯中，几经起落，从白手起家到身价亿万，再到“一分钱逼死英雄汉”最后到全身而退，玩起了商业巨亨的风投。
现在已下嫁到青岛健特的“脑白金”今非昔比。如今的市场一方面竞争已经白热化，尤其是在保健品这个商业红海之中。海王的“牛初乳”胎死腹中就是最好不过的一个例子。
再次声名，我对“脑白金”，及史先生绝对成见。但不知道为什么，不看到电视上“脑白金”还在玩那收礼不收礼之争的游戏时，我真的头晕目眩，有点不想吃饭的感觉。打电话给做品牌调研的朋友，我终于明白了是什么原因：
1、重复的概念宣传：三月不知肉味
重复的话在你耳边说一天说三句，估计你今天都没有胃口吃饭了。缘何“脑白金”还要玩“送礼还是不收礼”的游戏不止呢？笔者估计，一是现在的健特还没有在这个不是“亲妈生的孩子”身上榨出史先生拿走的6亿元，更谈不上赢利了。二是，现在“脑白金”还有一定的影响力，还能为股东创造效益。可是，消费者早已三月不知肉味了。
2、黔驴技穷：“脑白金”你错了
按照一般消费的生命周期，就拿时下的市场前景来说，“脑白金”也应该到主动下架的时间了，而不是等到消费者和市场抛弃。但是时下，创建和培养一个品牌谈何容易。所以，已经不是原配的日子只能将就着过。简单的包装一下又是新娘。其实，“脑白金”你错了。
脑白金到底怎么了？
而对同门兄弟“黄金搭当”的咄咄逼人之势，“脑白金”只有招架之功没有还手之力。不能自创品牌，也不能在概念营销上有所突破。笔者认为目前摆在“脑白金”面前的问题如下：
1、杀还是不杀：也就是还是推广她，意义有多大，消费还埋单吗？
2、推，怎么推：继续推广，应该怎么挖掘她的潜在卖点？
3、则思变：怎么变，变得有意思？
4、晚杀不如早杀：赢在概念，等到迫不得已时，一时是找不到产品替代者的，那时竞品有可能伺机而动，冲击往往是致命的。
行业建议：
1、慎打擦边球
虽然现在国内的法律法规还不够完善，但现在国内的媒体却是高度的密集。媒体又是双刃剑，一旦运用不好，杀死的极有可能是自己。尤其是那些打擦边球的企业和品牌往往都会处在风口浪尖上。所以，慎打擦边球。
2、精明的消费者
借用朋友的一句话，现在的消费者很精。没错，现在的消费者很已经是“狡兔三窟”，对广告不埋单了，所以不管是事件营销还是要概念营销，都必须一切围绕着消费者的屁股转。
