华东陶瓷为何低调前行？

 
　　与诺贝尔行销全国市场相比，斯米克、冠军更多只能称之为华东品牌，其所展示的行业标杆作用大大不如前者，但三者似乎有着非常一致的宣传口径，就是对于企业经营中的动态消息不愿意及时向媒体主动披露，尤对行业媒体似乎有着“与生俱来”的冷漠。
　　这种“沉默”让人费解。一是陶瓷竞争已经进入了“深水区”，消费者对品牌的认知业已提出了动态与鲜活的要求；二是作为行业标杆性企业，履行行业责任的基本方式就是通过经验引导来带动其它企业共同发展；三是业内二、三线陶瓷企业在市场的“逼宫“下，已纷纷启用“心望天际”的大营销策略积极赢取后发优势。在这种情势下，华东企业与媒体 “距离产生美”的相处哲学和经营上“低调是最好的进攻”等等“被动让步”的做法，无疑给其他品牌提供了难得的“跳跃“机会。而目前“华东陶瓷”的高端形象正面临被“广东陶瓷”颠覆的危险就是这种形势逆转的最好明证。

　　脱胎于台资背景的华东企业，多年来一直以“优质高价”而盘踞在高端市场“吃香喝辣”，其高水平的运营优势也成为其它产区所津津乐道的行业经验。在这种状态下，由于担心自身经营优势的流失而选择对媒体“噤声”尚可以理解。但在目前“西风压倒东风”，面对其它产区以后来居上，甚至以超越之势发起正面挑战下，华东企业尚在伤筋动脑，担心优势会否因此流失岂不贻笑大方？

　　有人士私下传言，华东企业在产区内的“低调”实质是被某些协会挟持的结果。这样的说法是否真实尚无法考证，但如果华东企业因慑于行业协会 “淫威”而不敢在行业内“大声说话”，那么可以大胆预言，未来的华东企业只会在这种“淫威”下加速没落。