作为“全球第一女CEO”，惠普公司董事长兼首席执行官卡莉·费奥瑞纳女士不久前的中国之行成为众人注目的焦点。不管出现在什么场合，她的金色短发、美丽容貌、红色套装以及自信而乐观的微笑都叫每一个人着迷。而让人倾倒的，绝不仅仅是她的女性魅力，更是她作为一个权势女人所表现出来的坚强、果断和魄力。

    3月12日，卡莉在中国活动的最后一站安排在清华大学，她与学子们分享了她的职业生涯经历，阐述了她对领导力与成功的看法。

    面对这样一个“集美丽、智慧、财富、权力于一身”的女人，《职场金才》最想了解的是，从秘书工作开始职业生涯的她是如何提升自我价值，一步步走向成功，并最终从男性主宰的权力世界中脱颖而出的。

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    最重要的是温故知新

    《职场金才》：对于那些处在“金字塔尖”的人，我们总是很好奇他们是如何攀升上去的。在您成长为CEO的历程中，您认为最重要的步骤是哪些？

    卡莉：就像我在清华大学的演讲中说的那样，我并没有从一开始就打算做CEO，我只是希望尽力做好自己的每一项工作。通过在工作中不断学习，我开始了解越来越多的管理方法。当CEO的机会来到我面前时，我做出了正确的选择。

    在我的成长历程中，进入HP之前和之后的经历，都极为重要。在朗讯，我经历过一家公司从低谷走向成功的全过程，也领会了资本运作（朗讯从AT＆T拆分）所能带来的好处，这是非常宝贵的经验。之后在HP，我经历了并购康柏的全过程，成功进行了并购后繁冗、复杂的整合工作。

    我想，我所经历的每一次变动，每一份不同的工作，都是我走向更大的成功过程中不能忽略的要素。至于哪些最为重要，我建议，我们都回头看看自己已经取得的业绩，好好总结一下，让已经发生的事情成为日后我们进一步工作的基础。温故知新，这才应该是最重要的事情。《职场金才》：受教育的经历对于您的成功有多大帮助？

    卡莉：我学过法律，也学过历史和哲学，但这些都不是我最终成为CEO的必要条件。我始终认为，乐观的态度与专业技术知识同样重要。在我所受的教育中，我认为对我现在的帮助最大的是，我学会了缜密、细致地分析问题，跳出局部范围、从全局思考。这些好的习惯是在我求学时期养成的。

    在商学院学习的时候，我开始了解营销、运营和一些统计方面的事情。在那段时间里，经常会有教授质疑我、挑战我，告诉我做不同的事情应该有不同的想法，让我以新的眼光和角度看自己的生活。这些经历，都是我现在能够担任HP的CEO所不能缺少的素质。

不断学习是CEO成功的最基本要素

    《职场金才》：您并不是技术出身，作为HP这样一家以技术创新而领先的公司的CEO，您一定有很多东西需要学习。您常常感到最迫切需要补充的是什么知识？您是怎样在工作中学习的卡莉：我不是技术出身，但为什么有能力管理这么多技术人才？首先，我一直在技术公司工作，我知道技术是什么，对技术有宏观的了解，同时我也了解领导力和管理方面的东西。换句话说，我知道自己懂什么，同样也知道自己不懂什么。我不知道怎么给计算机编程，但是我确实知道计算机能够释放多大的潜力。所以我的一个很大贡献就是，虽然我不理解如何利用技术制造产品，但我知道怎么使用技术。要知道，HP有很多人知道怎么利用技术制造产品，所以，我没必要在这方面很强。我的职责是，释放HP的潜力，释放人的潜力。了解自己能干什么、不能干什么很重要。伟大的领袖，成功的人和成功的公司是一样的，他们知道自己的优点，懂得利用自己的优点，他们也知道自己的弱点，可以通过与合作伙伴和其他人合作来解决这个问题。

    不断学习是一个CEO成功的最基本要素。这里说的不断学习，是在工作中不断总结过去的经验，不断适应新的环境和新的变化，不断体会更好的工作方法和效率。我在刚开始工作的时候，也做过一些不起眼的工作，但我还是从自己的兴趣出发，找最合适的岗位。因为，只有我的工作与我的兴趣相吻合，我才能最大限度的在工作中学习新的知识和经验。在HP，不只是我需要在工作中不断学习，整个HP都有鼓励员工学习的机制，每过一段时间，大家就会坐在一起，相互交流，了解对方和整个公司的动态，了解业界的新的动向。这些小事情，是能保证大家步伐紧跟时代、在工作中不断自我更新的好办法。

    女性胜出的关键：有自信、有主见

    《职场金才》：您觉得管理能力或者说领导力是一种天生的素质吗？后天的学习和努力对于领导力的形成能起到多大作用？

    卡莉：很少有人能具备与生俱来的领导力，真正成功的领导者肯定是在工作中不断积累经验、不断学习而逐步成功的。

    我认为一个领导者最主要的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力，领导力最终是要帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，帮助别人看到不同的可能性以及自身的潜力。关于领导力，我是在多年的工作中总结出三条经验：价值观很重要、性格很重要，不管什么变化最基本的价值观不应当变；领导力就像成功一样，它不是一个过程，而是一个目的地；领导力的最大能量不在于领导者自身，而在于整个团队，领导者要协调整个团队的工作，才能得到最好的效果。

    《职场金才》：作为一位著名的企业领袖，您认为，职业女性尤其是女性管理者在事业发展的过程中，提升自我价值以使她们在男性主宰的世界里胜出的关键是什么？

    卡莉：首先要有自信，对自己经过深思熟虑作出决定的事情，要有充分信心。在坚信自己的选择是最正确的同时，也要说服别人。比如HP并购康柏，过程中遇到很多麻烦，我从中体会到，如果没有充分的信心，并购的执行就不可能彻底，而并购就必然会走向失败。其次，要让所有人接受自己。在日常商业活动中，要有主见，更要有能让大家信服的策略，这样逐渐建立起自己的威信在这里，重要的是，不能因为自己是女性，就总是考虑太多的问题；而是应该大胆地站出来，为建立自己的威信和维护自己的地位，主动地提出自己的观点。