我最崇拜的人就是比尔盖茨,学历只是一纸文凭,”22岁的张翼一本正经地告诉记者。张翼是省城某著名高校的大学生,2001年,大一生活结束后,只有19岁的张翼就让人愕然地决然离开大学校园,开始自己打工、创业的生活历程。“现在,我公司运营的很正常,”身为世联科技老板的张翼,从白手起家到现在其个人身家已达到50万元。
休学:学历只是一纸文凭
2001年5月份,大一生活还没结束的时候,张翼就开始预谋着在社会上找工作了。张翼告诉记者,“那时我想,即使大学毕业了,也需要面临找工作的压力,还不如现在就开始找工作。虽然有人会说毕业后能增加砝码,但我认为事在人为。”
“在大学校园,有多少人不是在为找工作忙碌?即使考研也是为了找更理想的工作。再说,大学校园学习的东西都很死,真正能运用到实际中的知识非常少,还不如到社会上学知识。”
冲动与理性并没有多少纠缠,张翼就以某种理由向学校提出了休学。“我一贯的不安分,被很多人称为‘小混混’,大学一年级的时候就没在学校呆过几天,整天在网吧打游戏、聊天,或者去出去逛。”“休学去打工也只是想证明一下自己。再说,我曾经做过小买卖,而且还比较理想。”
张翼有着过早的商业萌芽。在初三的时候,他就在老家一个学校的门口投资5000元搞了一个小服装店,半年的时间资产就翻了一番;高二的时候,利用节省的钱搞了一个漫画书店,这是当地第一家漫画专营店,这个店三个月收回成本,半年后就有了1万多元的赢利。
这些成功让张翼坚定了信心,更让他自信的是家人的开明。当他把休学的想法告诉父母时,父母并没有多少惊讶,毕竟他们太了解自己的孩子了。随后给了他一个建议,“毕业证只是关系面子问题,只要开心,做的事不后悔就可以了。”说起父母的开明,“我母亲就像一个孩子,会做平面设计,会用QQ聊天……”打工:从350—800—1800元……休学后,张翼并没有急于创业,而是给别人打工。“我找工作还是为了将来的创业,这也是我休学的初衷。不过毕竟自己那时才19岁,还没有多少可以资本,也没有学习多少关于别人的经验。”
他在频繁地换着自己的工作。首先来到一家广告公司做业务,两个月后和朋友一起做了一个影视工作室,五个月后经营不下去了,然后又到了广告公司去做文案策划。两个月,他离开广告公司。一年下来,不仅没多少收入,也体验到了一些艰辛,此时他开始下决心学电脑设计、网络等相关内容。
虽然大学里只接触过上网打游戏、聊天,但是学习能力很强的张翼还是在“关门修炼计算机”三个月后,学到了很多东西。“我一直自信自己的学习能力,包括高中期间,也就是真正好好学了三个月,就轻而易举地考了一所名牌高校。”
三个月后,他又来到一家网络公司做技术员,不到半年的时间提升为技术部经理,月薪也从800元,涨到1800元;对技术驾轻就熟的张翼随后被另一家公司挖去做副总经理。“在一年多的时间里,我的薪水变化很大,从最初的350元,到500元,再到800元,然后到1800元,一路走高。”
“刚开始,由于对技术学习的还不够深入,所以当别人晚上下班的时候,我就自己留下来学习,几乎是每天白天忙一天工作,下班后再继续学到凌晨两三点,然后在椅子上休息一会,洗把脸开始第一天的工作。”“当时,每天的休息时间也就是四五个小时。”
创业:接手一家欠债公司
2003年6月,他一个朋友的邀请下,到一家网络工作做了总经理,以技术入股。八个月后,他的朋友撤资,之后公司唯一剩下的东西就是3万元债务。“我之所以接手这个烂摊子,是因为当时根本没有资金注册新公司,再说我对公司也比较熟悉。”2004年3月底,张翼彻底成了这家公司的老板。
另他异常兴奋地是,接手第一个月,17天的时间就签了18个合同,这些合同给他带来的惊喜就是23000元的赢利。当月返还了从家里借来支付房租、水电费等7000元。随后,公司一直处于正常的运营状态。
之所以当时客户比较多,是因为“当时我一个个地给朋友打电话,然后向他们推荐我们的网络软件,然后价格都是市场价的1/5,因为这个行业利润还是比较高,所以我们主动把利润降下来。”“当时,我们是50元也挣。”
“网络公司都有很多业务员,一般业务员和技术人员的比例是10比1,而我们公司除了技术员一个业务员也没有。别人的公司是在跑业务,而我们是通过朋友,通过口碑来做业务,这往往比他们更有效果。我们现在建设了不少行业性网站,很多都是填补了空白的。”
自我认识
年轻有劣势,更有资本
今年,只有22岁的张翼,给我们许多启示,无论是其年轻资本,还是其浅薄的阅历。“我认为自己的优势是年轻气盛,敢想敢做,发现商机后,第一时间去做。平时善于学习,我现在可以说是内行领导内行,不谦虚地说,我在网络方面的技术应该是公司中最高的。”
承受能力也是比较强。“我不害怕失败,毕竟现在才22岁,即使失败了还可以从头来过。”也正是他能承受最坏的结果,他在经营上做的比较轻松。当然在社会阅历、人际关系等方面还不成熟,圈子还比较狭窄。
其中一个事例让他感觉自己还不甚成熟。他刚接手公司的时候,办公面积是200多平方米,员工60多人,每个月固定开支在35000元以上。“那时,虽然是小公司,我总是以大公司的心态来经营,成本太高,入不敷出。”
在众多朋友的建议下,他现在办公面积减少到三四十平方米,员工一共还有10人,每月的固定开支只有1万多元。“现在网络公司的竞争很激烈,开源的可能性不是很大,而是有限,那只有节流了。”
说起将来,他并不讳言给别人打工,“我公司如果做大了,可以找个职业经理人来给我服务,我也可以到其它知名大公司做职业经理人,给别人打工,毕竟这些大公司有很多先进的、值得借鉴的东西,”