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2005年:中国娱乐营销的超级攻势

发布:2008-3-5 11:22:45  来源: 阿里巴巴博客 [字体: ]

  3、把握舆论制高点,注重媒体传播

    任何一次成功的娱乐营销,除了要在现场吸引足够人气之外,能否得到强势媒体的支持与传播将决定营销的成功与否。芙蓉姐姐在进行娱乐秀之时,所选择的传播渠道就是北大、清华的BBS——这两个全国最具影响力的BBS,从而占据舆论传播的至高点,再通过这两个宣传渠道的自发传播与转载,然后将自己的信息传播到中国其他网络媒体与平面媒体上面,同时,芙蓉姐姐主动约请、接受北京几家大媒体的采访,进一步提升自己的知名度。高端媒体传播渠道的选择,这也是造成芙蓉姐姐可以迅速蹿红的重要因素。

    对于媒体传播的有效利用往往是许多企业的软肋:某楼盘开盘时,花巨资聘请了几位大牌明星前来演出,可惜在媒体传播环节上把握不当,除了一些当地小报报道了此次活动外,几家大的媒体要么不见报道,要么在报道时只描述明星的演出而不见楼盘的名字,使发展商期望地通过明星演出将楼盘的知名度一炮打响的愿望落空。

    娱乐营销是一种营销的手法,更是一种营销的思维,企业要借助它迅速成名或打造美誉度,关键就在于把握住以上三点原则。芙蓉姐姐的成名正好给了企业们上了一堂最深刻娱乐营销一课:在市场营销中,成功的关键不在于企业的基础,而在于对消费心理准确把握以及营销方式的创新性运用。

    AMD借力星球大战:一个成功的娱乐化营销范本 电影史上最受欢迎、最赚钱、最具娱乐性、最成功的系列科幻片,乔治?卢卡斯导演的《星球大战》首演至今近30年来,《星球大战》的相关产品在世界范围内已创造了近45亿美元的销售利润,整个《星球大战》带来的是150亿美元的巨大商机,而不久前放演的《星战前传Ⅲ》在中国内地放映第一周的票房便达到2800万元人民币。

    这既是一个电影史上的神话,一个万众瞩目的娱乐热点,更是一个绝佳的营销传播机会——AMD借《星球大战前传III》即将在中国播出的契机,正式高调对外宣布,《星球大战前传III》的数字化制作全部基于AMD处理器的服务器和工作站完成。在星战正式公演数周前,AMD大量制作精美的网络广告、户外广告、宣传资料覆盖了许多传播渠道,其铺天盖地的宣传气势与星战的超旺人气一样引人瞩目。

    作为全球芯片市场的强有力竞争者,AMD多年来一直与行业领军企业英特尔进行血腥的竞争:从产品的更新换代、渠道商的拉拢、产品宣传攻势上,AMD无不受感受到来自英特尔的挤压。特别在针对消费者的产品宣传上,英特尔借助与电脑厂商进行捆绑式的“INTEL INSIDE”宣传,成功地将英特尔芯片的品牌形象牢牢树立在消费者心目中——而在中国,英特尔知名度最高的跨国品牌之一,这些都对AMD这个后来者造成了极大的不利。

    AMD作为CPU的生产厂商与英特尔一样,面临的一个问题就是消费者无法直接感受到其产品的技术含量,必须借助一个平台来推广他的产品。面对中国蓬蓬勃勃兴起的电脑业以及英特尔的咄咄逼人攻势,AMD急需找到一个最合适、最能打动消费者的方式去表达自己CPU性能的“卓越”与“专业”——他们将眼光瞄准了卢卡斯的《星球大战III》。作为一部成功系列科幻片,星战在世界各地拥有了数以亿计的影迷,而在中国同样有无数年轻的观众对星战充满期待。这些狂热的年轻人既是星战的影迷,同时又将是AMD芯片电脑的用户或潜在用户。所以,AMD针对星球大战的娱乐营销方案就此相应出台。

    电影已经成了企业进行娱乐营销的最有效方式之一。从《手机》到《十面埋伏》,再到《天下无贼》,企业在整合娱乐资源进行市场营销方面已经迈开了大步,AMD当然也不会放过借《星战前传III》这种进行产品宣传的机会。

    当《星战前传Ⅲ》在中国公演时,AMD大规模的媒体宣传就出现在北京、上海等大城市,同时AMD还在网易星战官方网站做了底纹广告,在网络上延伸了AMD的营销传播策略。《星战前传Ⅲ》这个令人炫目的高科技盛宴就成为了AMD成功娱乐营销的推广平台,而星战极高的人气又使AMD的产品知名度水涨船高。

    一个是全球著名的高科技的芯片厂商,一个是历史最成功的、充满高科技表现力的科幻片,对两者的资源进行成功整合可以说是AMD出色营销策略的一种体现——借助《星战前传Ⅲ》让人叹服的电脑特技效果以及影片无与伦比的娱乐宣传效果,AMD的名字水到渠成地在无数目标客户群的心中刻下烙印,而这是巨额广告费也难以达到的效果。

    成功娱乐营销的4C原则 一个娱乐营销时代已经到来。

    越来越多理解到娱乐营销超级攻势的企业家,纷纷以娱乐化的方式长袖而舞:潘石屹参加电影拍摄的消息尚未消歇,张朝阳以半祼的方式登上某男人杂志的封面引起了轰动;这厢王石在爬完珠穆朗玛峰还不过瘾,又急急忙忙到南极探险,大小媒体又是兴奋得一阵猛炒。那厢赵本山成了足球董事,又让全国老小平民百性还有媒体过了一把娱乐瘾。

    娱乐化营销的时代到来决不是偶然的。在当下这个信息爆炸,竞争日趋白热化的社会中,新经济中物质的因素在逐步降低,非物质或是人文的因素在快速增加,人们不会过多关注惠普电脑与联想电脑CPU速率相差多少,也没有兴趣去了解此长虹电视与康佳电视谁的分辨率更高,在产品严重同质化的情况下,人们只感兴趣哪一个品牌能提供更多的精神价值,或者说更能够取悦他们。而对于企业而言,把握消费者的消费心理,通过娱乐化的方式与消费者进行情感互动,在欢声笑语中将品牌精神与品牌信息潜移默化地传达给他们,这无疑是最佳的营销选择。

    在中国企业营销案中,中国移动推广“动感地带”无疑是其中极为成功的案例——中移动依靠着方式多样、内容丰富的娱乐营销网罗了数以千万计的年轻消费者。在福建举行的一声“飞越100万?动感地带——周杰伦巨星演唱会”上,随着周杰伦的激情演出,全场3.5万多歌迷的热情一浪高过一浪,演唱会后,仅厦门每天动感地带的新增用户就比往日增加近两成。

    从企业应用的角度分析,娱乐营销的4C原则(内容、传播渠道、互动性和整合)是指导企业进行娱乐营销有效准则:

    内容:娱乐化的内容一定要与企业品牌或产品相关连,能够对品牌直接有所促进。不能只为娱乐而娱乐,而忘记了最终的目标是营销。

    传播渠道:对舆论传播渠道的有效把握可以使娱乐营销活动的效果事半功倍。

    互动性:娱乐营销与其他营销方式最大不同之一,就在于强调在营销过程中与消费者的互动。只有在活动中互动性才能加深消费者对品牌与产品的了解。超级女声的成功关键之一就是让观看的观众用短信对选手进行投票,引发观众们惊人的参与热情。

    整合:为了让活动取得最大的效果,企业要懂得整合各方面的资源,在有效分担成本的情况下,又可以扩大活动的影响力。

    从宏观的角度看,企业要成功运用娱乐营销,应该对时尚潮流、消费者娱乐心理保持高度主动性和敏感性,密切关注社会潮流的发展动态、焦点事件及新生现象,整合电影、电视、音乐、体育等各方面的娱乐资源,找准娱乐载体与企业品牌的嫁接性,打好娱乐营销的基础。

    时势造英雄。只有那些敏锐觉察消费心理转变、走在时代潮流前头的企业,才能够适时抓住时代的机遇而迅速崛起。一个娱乐营销的时代已经来临,成功将属于那些能够为人们创造欢乐,将消费者内心深处的感知、感受与其产品、服务、品牌进行完美结合的企业。

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