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解读高级人才缺失之谜

发布:2008-3-6 11:05:08  来源: 民营经济报 [字体: ]

  ——各行业高端人才缺乏。

    比如WTO专门人才和国际经贸法律人才。

    解读:高级人才缺失缘由

    需求太大还是供应不足

    经济快速发展是人们马上能够想到的理由。中国经济的迅猛发展使得众多公司的业务都以火箭式的速度前进,而每一项业务的拓展都需要相应的人才支撑。从历年的薪酬调查报告中可以看出,发展最为快速的行业,所需人才的薪酬增长也最快,此类高级人才最缺乏。

    火箭式的发展速度带来的市场快速变化也是原因之一。海德思哲国际咨询有限公司上海办事处的罗群说,“市场变化的速度加快,海外市场与国内市场变得更复杂,企业管理者从未经历过这样的复杂性,有时不免手足无措。”

    一位优秀的产品经理因为公司的业务扩展来到国外,突然被“扔进”一个完全陌生的环境。当他的外国下属捧出图表、以国人难以理解的方式大谈本部门的问题和解决问题的方案时,他总感到不安,“公司的全球化确实令人激动。但我也感受到很大压力,很多东西要从头学起,我完全不习惯他们的方式。”这位产品经理告诉说。

    更多人相信是人才供应出现了问题。麦肯锡的《应对中国隐现的人才短缺》报告指出,中国2005年将有310万名大学毕业生,是美国的2倍多,但在庞大的毕业生群体中,极少有人具备从事服务业的必备技能。实践经验和英语口语水平的欠缺,使他们中只有不到10%能够满足跨国公司的要求。高级人才的学校培养固然关键,但更重要的是在实践中学习。“管理才能,有70%来自实际工作,只有30%是从读书中获得的。科研能力,80%以上来自于实验,理论知识可能只有20%。”“所以,高级人才缺乏的真正原因在于普通人才缺乏提升自己实践能力的机会。也就是说,普通人才通往高级人才的通路被阻塞了。”

    高级人才的三条通路

    高级人才的定义有很多:从传统的职称角度讲,高级职称的拥有者自然就是高级人才;从一线工人的角度看,高级技术工人就是高级人才;从行业的角度看,持有国际性职业资格证书或成为国际性专业协会成员的人也能算高级人才;从职位的角度看,具有总监及以上职位的人也是高级人才……

    在海德思哲所掌握的高级人才库中,在国内成为高级人才的途径主要有三条:一是在海外接受教育或在海外工作一段时间后回国;二是在一至两家跨国公司中耐心积累经验,逐步获得提升;三是通过长期的职业规划或不断地跳槽,迅速获取经验,并取得提升。

    其他发展中国家的高级人才的“生成”大同小异,但其他国家的高级人才缺乏状况并不像我国这样严重。比如印度,既拥有一批更有经验也更国际化的CEO,也拥有极具实践能力和语言能力的技术人才。

 

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