从头再来
2003年，当祝正义将创业的宝押在中国时，这位和广告、传媒打了多年交道的生意人很快发现了中国在黄页业务上的滞后，黄页在国外是六大广告媒体之一，有着很大的市常全世界的黄页广告收入已超过260亿美元，而在中国，“电信黄页收入不过5亿人民币。”此时，中国已有城市探索起与外资合作黄页业务的方式，上海、深圳黄页业务与外资公司成功合作的例子，给了祝正义很大的信心。祝正义判断，光一个杭州，黄页广告价值就超过1亿人民币，“这是一个潜力巨大的市常”“其实，做一本黄页一般要用一年到一年半时间，我们更希望将它作为一个杂志媒体一样的产品来包装，里面应该是大量非广告的实用信息，并且是一个个好看的故事。”
“我的目标是立足长三角，5年内覆盖国内经济增长最快的20个城市。”正经历新的创业的祝正义很有信心地说，这个目标将在杭州启动。
对话——
企业如孩子
记者：遭遇过网络泡沫，从中你吸取了什么经验教训？
祝正义：亚联网给自己最大的教训就是，要认准市场，时势造英雄。要明白自己最擅长什么。认准自己最专长的事全身心地投入，良好的创意+优秀的执行力+得力的人力资源+科学的管理，就会获得成功。
记者：是什么让你从国际大公司的安稳员工，走上起起伏伏的创业路？做老板最深的感受是什么，与雇员最大的区别在哪里？
祝正义：我从创业中得到的收获很多很多。最重要的体会到了“企业家”的感觉，我非常享受这种感觉。将公司经营好，建立企业的荣誉和信誉，不断地接受新的挑战，这种感觉对我来说简直太棒了。
说到做老板的感受，我认为和雇员最大的不同就在于，开公司是一项更个性化更具有创意的活动，做为一个企业的所有者，看着自己的企业慢慢地成长壮大，这是多么有成就感的一件事情！就像自己的孩子一样，会和他心连心，与他同哭同笑，为他骄傲。
别把困难想得太可怕
记者：作为一名过来人，你认为怎样才能及早从创业挫折中走出来？
祝正义：创业者在困难时学到的东西比顺利时要多得多，所以别把挫折想象得太可怕。在遭遇困难时，创业者首先必须要弄清楚什么是自己最擅长的，这点非常重要，然后把精力主要放在那个熟知的领域，制订出让公司朝自己强项发展的计划，从而让公司及早脱离困境。
记者：你所坚持的创业道理是什么？
祝正义：市尝计划、人、钱，这些都是创业的开始，而要让公司持久发展，靠的是创业者的执行力，这是创业必须具备的条件，而在遭遇困难时，创业者得学会顺势而为。我想这种创业道理是中外创业者都适用的。
