偏谈管理三：请努力让自己变得老奸巨猾

    上次写了篇《偏谈管理二：孙悟空为什么不自己搞定妖怪而老是求救》后来太困，没写完。写那篇文章主要是想阐述管理的精髓或者说定义：和别人或者通过别人来达到特定的目标。重点是“和”与“通过”，不是单干，其中可以引伸出无数的方法和手段、道理和哲学，每个人根据自己的经历，经验不同会有不同深度的理解和体会。管理中还有一个要特别注意的是，一定要尽可能地创造双赢或者多赢局面，因为你特定的管理目标可能对别的个人或组织来说不是正面的，同时由于他们的反馈反应而对你的目标带来短期或长期的负面的效果，所以尽可能的双赢和多赢是管理的最高境界。－－当然能从那篇文章获得其他方面的收获那也是本人十分开心看到的。

    隔了二天，故事淡去，思路可能不一样了。今天就写写如何成为一名出色的管理者，这样的书和文章很多，我只想说一句：努力让自己变得老奸巨猾即可。不错，就是老奸巨猾，意思形象都非常准确到位，老奸巨猾为什么不好？！好，非常好，而且不是一般的好！说点题外话，由于本人非常憎恨中国的所谓正统教育并深受其害，所以思想一般比较逆传统，莫见怪，其实现行社会中很多大家习以为常的常识或者道理细究起来都是大错特错的，只是维护社会稳定或者道德统治或者权力统治而编制的谎言。扯远了，用词方面，我只求准确，无褒贬之分，褒贬本来就是个人心中的主观判断，褒的可成贬，贬的可成褒。

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    那么，要成为一名出色的管理者，为什么一定要努力让自己变得老奸巨猾呢？

    1，作为管理者，你首先要聪明，越聪明，老奸巨猾的程度就越深，慢慢修炼吧。

    2，作为管理者，你首先要知上懂下，了解上级和下属的个体特点，兴趣爱好、行事风格之类的，把握其性格特点，这样才能在上下级间游刃有余，不但管理下级，也可以高超地“管理”上级。

    3，中国管理中的关系因素非常重要，如果你不老奸巨猾，不搞清各部门各员工各领导者以及外部机构之间的关系，你怎么死的都不知道。搞清楚了，不但左右逢源，而且事半功倍，人生快意。

    4，管理的关键是用人，你可以不懂具体的执行工作，但是你一定要懂人，一定要学会抓住每个人的弱点进行有目的的管理，那绝对是轻松自在。

    5，人总有点背情景不佳的时候，这个时候老奸巨猾就显得尤为重要，避避风头，以图再起吧。

    如果你还想更上一步，想成为不可一世的领导者，那么就加上狠辣吧。秦始皇兵血六国就一个杀字；刘备老婆妹妹都可以不要；宋太祖赵匡胤杯酒释兵权，算是文雅点，他之后不再出现臣子夺权篡位的事情了，其中道理不知道大家研究过没有；朱元璋就血腥多了，炮打功臣楼，火焚凌烟阁，心狠手辣没得说；唐太宗李世民也要杀他亲哥哥，清朝皇帝为了当上杀兄杀弟的就是更多的了。近代的蒋介石也狠，但是能力有限，哎。我们的毛主席，邓小平都是几起几落最后才坐稳，其中我就不好多说了。不知道大家看出来没有，越是狠辣越是成绩突出！其中道理，大家要深深体会。

    当然如果你不够狠不谋篡位，只是老奸巨猾，那也没关系，咱就当当刘伯温和绅曾国藩李鸿章之流也还是将就可以的。如果既不狠也不老奸巨猾，空有才能的话，那就只有韩信和诸葛亮、岳飞，文天祥之流的命了。

    所以还是努力让自己变得老奸巨猾吧，不光是管理，而是命。

    努力让自己变得老奸巨猾是一个循序渐进地过程，需要坚持和不时总结经验，是一个伴随生命成长的过程。不要刻意强求，凡事在可控范围内尽力突进，非可控范围顺其自然，在这个世界上凡不量力而为的，逆势而为的，一般没什么好下场。不要偷鸡不成反蚀把米，哈哈。