公司有个中层领导对学历想来有那么点嗤之以鼻的感觉，时不时透露对公司设置学历门槛的不满，曾经听他说起对学历的看法：“那不过是证明你比别人多读了基本书，多在学校里待了几年而已，也就是几本书的区别！”“如果不是因为学历的限制，今天的我肯定不会在这个位置！”……但是有一次饭局后，大概是喝了点酒的缘故，他无意中说漏嘴，原来他也曾偷偷跑去参加人大MBA入学考试，只是最后考试失败没有被录取。一边表示不满和不屑，一边不得不去贴合规矩，这就是现实！
虽然有人说工作多年以后选择继续深造还另有理由，他可以在学习的过程中认识很多同样事业有成的朋友，可以扩大自己的交际圈和人脉关系。但是我觉得最大的支撑动力应该是学历的瓶颈限制，不然，没有一个人会消耗那么大的时间成本只是为了多结识几个朋友！
对于学历，个人看法，在进入某个岗位之前，它是有用的甚至是必须的，但是一旦你在这个岗位上了，那么检验你的唯一标准就是能力！如果有晋升机会，那么学历又要跳出来成为一个标准了，此时是实力加学历才能成为有力的晋升佐证！
有段时间在网上很流行一封哥哥写给妹妹的信中有说：学历没有用，但是没有学历你连跑龙套的资格都没有。如果你的父亲不拥有足以传承给你的家业，如果你没有有利的家族资源和社会关系，如果你没有足以支持你进行创业的资本原始积累，那么我觉得还是等拿到敲门砖再进社会闯荡吧。看法不免偏激，希望不要挨板砖：P
“会哭的孩子有食吃”（或许是“会哭的孩子有奶吃”，对不住，偶记不清楚了）， 我拿来用在职场，只是以哭代替沟通。在职场，会沟通是福，善于沟通则更上一层楼了！
工作并不是一个人的事情，大部分时候需要团队写作，需要上下协调，倘若沟通不善，往往造成人际沟通成本上升，事半功倍。即使个人能力再强，没有良好的沟通能力，事事受阻，光芒也无法四射。
在这点上我很佩服一个年纪仅比我大一岁的同事。虽然同样的经验不足，但是她敢于沟通也善于沟通。别人写出方案或者整理出思路来之后，往往形成书面资料，或用邮件形式递交，或递交给领导秘书，之后便是等待领导的回应，但是她不！她经常直接拿着书面资料去找领导，因为她深知一个工作繁忙的领导是没有太大可能去仔细看你写的长达N页的书面资料的，即使看也是以一目十行的速度一略而过，但是你拿着材料与领导沟通，也许只需要短短几分钟，领导就可以明白你方案中的精髓所在了。而且，领导对该方案的质疑可以在一来一回的问答中得到最快的回答，沟通之后如果需要修改的，可以迅速根据领导的导向着手修改，如果得到认同，那么方案马上可以开始执行铺开了。
这点上我自叹不如，并在努力改进中。工作初期，我有怯场的通病，总感觉那些领导有点高高在上，也顾虑如果自己冒冒失失跑去，是否会造成反感？其实这些顾虑都是多余的，如果是个正常的领导，一般还是非常欢迎敢于沟通的下属的。
“千万不要让领导知道你的野心，但是要让他知道你的抱负。”很认同这句话，如果沟通过程中显得野心勃勃，那么领导会感觉到他的地位受到威胁，但是如果你只是有一种向上的精神，那么领导会觉得你是一个上进的下属，这样的人值得培养。谈话之前做充分准备是必须的，不能被领导问住，不然谈话的效果会适得其反；但也可以适当示弱，一般领导都很喜欢被下属要求：“领导给点指示”的。如果指示之后出来的东东，那就不是你一个人的了，那是在领导的指示下做的东东，推行起来当然是比较顺风顺水的了。
埋头苦干型往往会得到付出远多过获得的结局，事前没有汇报计划、事中没有报告进程、事后没有提交总结，领导不知道你为此事付出了多少努力多少汗水，他能看到的也许只是一个尚可的结果。埋头苦干型的人往往“所有困难都自己扛”，如果是善于沟通型的人，他会选择合适时机把困难和障碍汇报一下，如果领导有可以动用的资源，也许他会帮你一把，即使没有，他也能从困难和最后的事情进展结果，看到你不懈的努力和不易的付出！
该出口时就出口吧！从现在开始学习说话也不晚，对吧？
二十二、实力登陆 梦想起飞
记得有一项工作要求调查中，排在第一位的是发展前景，说俗气点，好的发展前情必然能带来丰厚的物质收入、较高的地位感受、良好的个人发展。活于俗世中的人，难免俗气，我在生活中时不时跟三两知心女友一起发感慨：女人一定要有钱（是不是很多男性听到之后很不是感觉？）我说的是作为女性自己一定要有能力挣钱，有人会说女人只要找一个有钱老公就可以了，现在的婚姻牢固程度实在让人不敢信任，好的时候也许男的可以把什么都给你，散的时候不少男的还巴不得拿回从前给你的那些东西。所以还是装在自己兜兜里凭自己能力获得的东西比较可靠。所谓优雅女人，没有一处不是用钱堆出来的！养尊处优能让心态好好，皮肤状况自然良好；定期的美容美体，贴心护理，能补充肌肤流失的养分，最大限度地延缓衰老；佛要金装人要衣装，没有良好的行头打点，再好的气质也会被淹没……说得很世俗，但是诸位细想之下，应该也能明白其中不乏实情！打扮再入时香水再名牌，挤过一趟沙丁鱼罐头样的公车之后，我就不信她还能优雅得起来？
