要成为一个成功的管理者，要花50％以上的精力管理好自己。

    一个管理不了自己的人，如何管理别人？

    一个每天上班不守时的人，下属会守时吗？

    一个下班逛街泡吧看连续剧，书都不翻一下的人，下属会热爱学习、追求进步？

    一个上班常打私人电话、上网聊天的上司，下属会集中精神、全力以赴工作？

    一个背后说客户坏话、算计客户的上司，你能要求下属心正意诚、以客为先？

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    相反的：

    一个刮风下雨、雷打不动准时上班的上司，他的下属很少敢迟到早退！

    一个天天学习、不断进取的上司，他的下属不更努力，很快就会被淘汰！

    一个严以律己的上司，他的下属也不敢造次！

    一个对客户毕恭毕敬、真诚服务的上司，他的下属如何敢傲慢滑头？

    管理好自己的人，他的部门不用怎么管理，下属都很自觉。

    一个管理不好自己的人，他的部门怎么管也管不动，上梁不正下梁歪！

    你有管理好自己吗？

    如何管理好自己呢？

    1、 对自己够狠，是管理自己的心态！

    人之初，性本懒，让自己停留在舒适区，是人的本性。

    磨灭斗志的最“好”方法，就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉。

    这种人，碰到困难，选择退缩，而不是挑战；

    失败一次，选择放弃，而不是坚持；

    太累的事，选择逃避，而不是承担；

    于己不利，明哲保身，而不是挺身而出。

    可是，要成为成功的管理者，哪里有舒适、平坦的道路。

    成功的正道就是坎途！

    真正有智慧的人士，会选择让自己一直处在艰难、危机的状况之中，卧薪尝胆、刺股悬梁，保持自己的意志。

    对自己够狠，才能管理自己！管理自己，就是让自己知难而上、热爱挑战！

    其实，大多数人都懂得正确的道理，能够行动的却只是少数。原因在于，普通人对自己不够狠，只懂得率性而为、随波逐流。

    记住：对自己不够狠，社会就会对你很狠！生于忧患，死于安乐，是已经验证了的真理。

    2、 言出必践，是管理自己的结果！

    成功是一种习惯，诚信形成领导力！领导力来自好多方面，可是一个言而无信、信口雌黄的人，是没有领导力的！

    领导和管理，都要做到令行禁止！

    管理自己，兑现承诺，应该是一个领导者的应该有的习惯！如果在下属面前，事无大小，言出必践，那非常不容易。

    但是假如长期如此，必将铸就个人的诚信，形成强大的领导力。

    上司注重自己的承诺，下属如何敢信口开河说不负责任的话、做不负责任的事？

    相反，有些人要求别人要信守承诺，却管理不好自己，三天打鱼两天晒网。这样的人，他的部门，定下的目标，往往不能完成，他的下属最大的特长，就是为自己不能达成目标找借口。