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企业情商管理:改变你的生活!(上)

发布:2008-3-7 14:19:58  来源:  [字体: ]

   管理真经

    阿里巴巴直播实录

    【嘉宾介绍】卢嘉伟

    百事得(深圳)实业有限公司 顾问

    EEQMS企业情商管理体系课程创办人

    深圳聚成(成都)锦华企业管理顾问有限公司 西南地区培训师

    企业团队建设及心灵潜能开发导师

    多家企业品牌经营管理顾问

    【精彩看点】

    什么是EEQMS?

    什么因素是特别要考虑的 ?

    管理上理性和感性的比例是多少

    如何处理上级的工作任务?

    如何提升企业的竞争力

    决策力、沟通力、执行力

    14:07:09) 主持人说:各位商友大家下午好,今天下午的直播主题是成功在望,——全球最有力量的自动赚钱系统:EEQMS改变你的生活。今天非常高兴直播室邀请到的嘉宾是卢嘉伟老师,先跟大家打个招呼?

    ( 14:07:16) 卢嘉伟说:各位阿里巴巴商友大家下午好,非常高兴、非常荣幸今天下午有这样宝贵的时间在阿里巴巴网跟大家分享EEQMS改变你的生活。

    ( 14:07:23) 主持人说:这是很好的题目,改变你的生活,生活如何改变,EEQMS到底是什么呢?

    ( 14:07:33) 卢嘉伟说:EEQMS是针对我们在企业管理和我们在企业咨询当中发现情商的管理比企业投资硬件上的管理,包括制度管理来的更加重要,我们通过大量实践过程中间总结出来,你可以看到EEQMS是一个个单词缩写。

    ( 14:07:37) 卢嘉伟说:这个是企业情商管理的简称,我们通过这样的管理,帮助大家在赚钱的同时,在生活部分有更大的发现,积极的改变,达到事业和生活的平衡,这是我们当初创办这项课程的目的。

    ( 14:07:44) 主持人说:好的,那之前我们直播的前四十分钟将请我们卢老师给我们就今天的主题做一个演讲,

    ( 14:08:03) 主持人说:希望我们的网友热情提问,卢老师一定给你圆满的解答。现在请卢老师做一个主题演讲时间。

    ( 14:08:08) 卢嘉伟说:谢谢沈小姐,我们今天共同分享的是一个关于EEQMS管理学中间的一部分,因为我们过去的工作和时间是集中在企业管理和大部分客户是针对企业客户。

    ( 14:08:14) 卢嘉伟说:我们通常发现在二十一世纪商业多元化和商业的快速发展,这个世界上唯一不变的真理就是一切都在改变,各位家里有小孩子或者是本身到动物园经历的朋友,发现你来到动物园的时候,你假如看到一个大象,

    ( 14:08:20) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:08:24) 卢嘉伟说:如果这时候有头上绑上黑布,这个盲人去摸大象,他摸到大腿的时候觉得是一个墙,第三个人一不小心摸到尾巴,好像是一根绳子,这时候你发现在生活中间,我们有这样的事例,类似于生活的经历,我们的感知正确不正确呢?

    ( 14:08:29) 卢嘉伟说:我们所摸到和所感觉到的事物,我们的感知是正确的,但是我们的判断是不是正确呢?不正确,绳子、柱子或者是墙来自于我们的判断,当我们被蒙上眼睛这样特殊的条件带给我们不同的判断,

    ( 14:08:32) 卢嘉伟说:针对企业的部分有很多感知上是正确的,在实际的操作中间,实际的管理运用中间是错误的,

    ( 14:09:01) 卢嘉伟说:你会在发现85-05年整个中国商界有很大的变化,我们谈谈这个部分,我们重点谈几个人物,这几年中你发现在上个世纪常青树鲁冠球先生,他有浓重的民族意识和忧患一时,产业报国作为理想,

    ( 14:09:04) 卢嘉伟说:他们都很成功,成为中国企业家的楷模,上个世纪五十年代的李东生先生,有着三年自然灾害,上山下乡文化大革命等等,

    ( 14:09:14) 卢嘉伟说:他有更多的想法,也有更多犯错误的可能,上个世纪六十年代的潘石屹先生,他吃的苦很多,他们伴随着中国改革开放的二十年,

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    ( 14:09:36) 卢嘉伟说:你发现这些年富力强的人,他们是中国经济最活跃以及最主流的力量,你也发现上个世纪七十年代的马化腾先生,他们是一张白纸,可以更新出最美的图画,知识经济对这代人来说是财富增长最明显的方式,你也会发现85-05年当中,

    ( 14:10:07) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:10:11) 卢嘉伟说:我们随着经济的发展,生活变得更加的好,很多的人买了豪华车,现在一些温州的富豪用飞机解决这样的生活便利,

    ( 14:10:26) 卢嘉伟说:拉近这个地点到那个地点的距离,过去博客首富这样的名词,到二十一世纪这样的名词成为生活部分常态的代名词,

    ( 14:10:49) 卢嘉伟说:过去人们穿中山装以及穿普通的衬衣上班,现在甚至有一些企业家参加晚会,穿跟西方一样的晚礼服参加盛宴和晚会,

    ( 14:10:53) 卢嘉伟说:整个世界在整合,整个世界在慢慢整合的过程,你会发现在八十年代的贸易方式,只要你创造一些东西,只要你创造市场上没有的东西,你就会拥有市场、拥有财富,

    ( 14:11:33) 卢嘉伟说:到九十年代你就要考虑同样产品出来之后,你发现怎么样扩大一个更多的市场份额,怎么样扩大更多所能掌控的市场,

    ( 14:11:36) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前

    往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:11:39) 卢嘉伟说:这样才会在你的财富上有另外的增长,到二十一世纪怎么样呢?有些人把最有优势的东西拿出来交换跟人家形成共赢,阿里巴巴就是这样的模式,现在我们的着装、交通工具和社会上出现生活化的代名词,这些都在改变,这个世界唯一不变的真理就是一切都在改变,

    ( 14:11:55) 卢嘉伟说:你会觉得发展组织,有些老板会经常在我们的管理工作中间跟我们说要增加绩效,要发展团队,我说你需要的投资是什么,

    ( 14:12:13) 卢嘉伟说:很多老板在过去认为我的投资是员工服装投资,公司制度完善、产品多元化的完善,你会发现,其实有时候更多的企业发展不错的企业是来自于软件的投资,

    ( 14:12:26) 卢嘉伟说:是来自于管理者和高层的企业主和企业老板,他们本身在员工成长上教育培训,比如给员工人格特质的软件上的投资,给公司带来绩效的增长,

    ( 14:12:39) 卢嘉伟说:也能够引进更多富有经验和更多高学历的人进来,我们可以看到,中国这二十年德发展,张瑞敏在过去有一个砸冰箱的故事,

    ( 14:12:55) 卢嘉伟说:张瑞敏砸冰箱的案例成为中国企业管理史上诞生的神话,这一刻开始认识到质量的苏醒,

    ( 14:13:06) 卢嘉伟说:中国家电企业从砸冰箱之后也开始学习,现在的海尔在市场上霸主的地位不用多谈了,假如你在八十年代创造一样东西,

    ( 14:13:23) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:13:29) 卢嘉伟说:创造一个彩电,到九十年代你需要不断的扩大你的份额,不断扩大你的市场赢得利润,

    ( 14:13:41) 卢嘉伟说:我们发现过去有一个长虹的经理,他打价格战,带来中国市场的觉醒,价格战成为了最有竞争力的武器,很多老板在分享他们的智慧,

    ( 14:13:53) 卢嘉伟说:比如说国美,最近在跟永乐整合在一起,国美和永乐对大的部分就是公司内部对人才软件的

    ( 14:14:21) 卢嘉伟说:投资地我们今天谈到很多的部分,分享很多的案例,都是来自于我们重点的研讨,过去的管理和今天的管理,哪些可以帮助我们在未来得管理上提高我们的绩效、发展我们的组织,增加我们的高层管理者与基层员工的距离,

    ( 14:14:29) 卢嘉伟说:前两天我参加上海一个课程,这个课程是我们共同研讨,关于一个人格特质的分析软件,很多的企业老板在这个方面,在人格特质的分析投资上面都有这样的意识,

    ( 14:14:41) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:14:53) 卢嘉伟说:在义乌这样的一个城市,是中国小商品的集中地,义乌一个老板叫和平,他的老婆是叫恭美英女士,他们公司两班倒、三班倒这样很辛苦,

    ( 14:15:33) 卢嘉伟说:他学习了这个课程之后,作为管理者的角色来说,更多的时间要来关心,他们有一天把加班员工的衬衣都全部收了回去,一件一件在家里,甚至是一个一个扣子和领子都整理的非常干净和平整,当他把这么几十件的衬衣抱到办公室,所有员工感动了,

    ( 14:15:41) 卢嘉伟说:一个成功的人在于细节是不是更加关注、细节做得是不是更好,今天他可以把与狼共舞这样的袜业做到这么大的销量,更多来自于对员工本身的关心,

    ( 14:16:00) 卢嘉伟说:这是情商的部分,而不是智力的部分,过去很多管理者是以指定式的方式,这样的领导人情绪比较的急躁,容易发脾气,

    ( 14:16:19) 卢嘉伟说:这样的人通常会公司目标有旺盛的企图心,往往在工作中间比较的直接果断,有相当的压迫感,这样的人不怕挫折,也没有很强烈的自尊心,他很怕被怀疑,

    ( 14:16:40) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:16:56) 卢嘉伟说:他很自己的权威被挑战,他很容易发脾气,这样的人在管理沟通上谈谈,怎么样以后变得更加的好,首先对于这样领导型的人来说,他在以后的工作中间可以学习的第一点, 就是冷静一点,对下属轻松一点,这样的人一定会说,发脾气是没有办法解决问题的,

    ( 14:17:00) 卢嘉伟说:正是因为他们对事业成功和目标达成有着强烈的企图心,

    ( 14:17:28) 卢嘉伟说:对于喜欢设定目标的人,对于他们的雇主来说,雇主的目标通过详细的沟通,把目标稍微降低一点,反而使公司的整个盈利和目标迅速的达成。

    ( 14:18:34) 主持人说:16:00-18:00在游傲论坛有相同活动,请大家在直播以后前往.http://bbs.yoao.net/bbs/default.asp?id=10304

    ( 14:18:52) 卢嘉伟说:我在前两天到上海的时候共同参加了一个关于英国测试软件,这个软件是DIC,这套软件我们发现一个案例,在义乌小商品的集散地,大家在研讨浙上2、浙江人做生意成功,你发现所有成功的事业,事业经营比较好的老板,

    ( 14:18:59) 卢嘉伟说:他们关注细节比较多,这不是来自于他们智商多高,而是情商方面,他们完整关注一件事情的始末,了解一个事情一个项目,做这件事情带来的目的是什么,

    ( 14:19:21) 卢嘉伟说:做这个事情完成之后想要的是什么,在义乌有一个与狼共舞袜业的龚女士,他们开始创业的时候非常辛苦,他们发现义乌这样的小城市,卖与狼共舞盗版的袜子卖的非常好,

    ( 14:19:36) 卢嘉伟说:于是她就说我为什么不可以去跟与狼共舞谈,把与狼共舞正式的版权拿过来,

    ( 14:20:05) 卢嘉伟说:我做这样的代理大量生产,于是她打电话给七匹狼企业,因为七匹狼做整个品牌,没有办法把授权给龚女士,龚女士没有放弃,

    ( 14:20:42) 卢嘉伟说:凭着她对市场的了解,一定要把与狼共舞袜业的代理权拿到手上,于是她通过电话不断的沟通,不放弃,通过一年半的电话跟踪,终于把与狼共舞的品牌拿下来,

    ( 14:20:45) 卢嘉伟说:生产了的袜子,虽然只是一个小小的代理权,为什么把企业做得那么好,那么大,就是因为在当时成功的开始,对任何一件下事情、任何一个细节都非常的关注以及非常的细心。

    ( 14:20:50) 卢嘉伟说:所以在他经营企业中间,她分享到说,一开始员工两班倒、三班倒这样加工型企业来说,这样非常辛苦,她认为在现代企业和现代社会环境变化这么快的情况下,

    ( 14:21:19) 卢嘉伟说:在学习上帮助员工,在教育培训上能够帮助员工是最便宜的投资,也是最能够双倍得益的投资,

    ( 14:21:47) 卢嘉伟说:另外一件事情上,他说有一天晚上员工加班非常辛苦,第二天要出货柜,所以把这么多员工的衬衣带回来,老公说为什么把员工的衬衣带回来,她说我们要给他们更加好的环境,她把几十件的衣服拿回家亲手一件一件熨好,

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