2008年3月8日，居家影响中国——第三届居家论坛在杭州隆重召开。这次由搜狐网、焦点家居网主办的中国最高规格的家居行业论坛收到了行业内外的广泛关注，也吸引了来自全国各地的居家建材行业精英参会，本次论坛除了其他家居行业外，陶瓷卫浴分论坛也成为最受关注的陶瓷行业思想碰撞的高级盛会。
　　创新成为最受关注的话题

　　在中国单第三届居家论坛，创新一词被陶瓷企业代表多次提及，与以往的创新概念有所不同，鹰牌控股的执行总裁张孟友博士特别强调了全面的市场营销，把全面的市场营销在企业创新中的重要地位充分提到了前端。相对于大额的出口量，中国产品出口更多的是出口手工劳动，而不是品牌。作为制造业的一种，陶瓷卫浴行业基本现在基本是在做相对比较低附加值的加工制造，产业经济学中的“微笑曲线”表明，加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对薄弱，企业如果要获得更多的附加值，就必须向两端延伸——要么向上游端的零件、材料、设备及科研延伸，要么向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。在原材料日益紧张、电力能源等相对不足的条件下，陶瓷卫浴企业首先会面临成本的压力，向上游延伸相对比较困难，2007年年末的雪灾给陶瓷卫浴行业带来了出人意料的影响，有一些企业开春以后流失了很多工人，各地政府的环保政策也要求陶瓷卫浴企业节能减排，不能在再走以往的老路，必须要向营销和品牌的方向延伸，这也是在新的竞争形势下，陶瓷卫浴企业的必然选择。

　　2008行业的不确定性

　　2008整个家居行业都面临很多不确定性，对于陶瓷卫浴行业来说同样如此。在第三届居家论坛现场，金意陶陶瓷董事长何乾表示，希望能够把不利因素转化为有利因素，推动整个品牌的发展。人民币升值、大灾之后的用工荒、奥运都将对陶瓷卫浴企业带来一系列问题，不确定因素增加。对此恒洁卫浴总经理谢旭藩做出了不同的回应。他强调，中国人口基数很大，中国城市化进程刚刚起步，这些都将给于陶瓷卫浴行业带来希望。而面对日益增长的成本，谢总也建议，企业要“开源节流”。

　　奥运经济的影响

　　后奥运时代到底将对中国家居行业带来哪些影响？奥运经济的概念确实十分诱人，如何利用奥运做好非奥运营销，也是很多陶瓷卫浴行业一直在思考的。相对于奥运擦边球，企业更希望能够以最少的代价博得最佳的品牌推广效果，虽然08年几乎人人关注奥运，体育赛事作为奥运的重头戏必然备受关注，因此不少陶瓷企业选择了在2008年结合体育赛事开展营销活动，例如马可波罗和金意陶。在居家论坛现场，金意陶陶瓷董事长何乾邀请在做嘉宾7月观赏金意陶切尔西中国挑战赛，而唯美集团市场总监龚志云表示，准备继续围绕CBA开展系列营销活动。

　　如何上市 为何上市

　　资本运营的问题是很多陶瓷企业包括其他家居行业都非产关注的一个话题，对此，鹰牌控股执行总裁张孟友博士的阐释是，想要上市的企业老板必须明确一下几个问题。首先是资本化。上市的本质就叫资本化，什么是资本化？就是本来你没上市的时候，你企业的定价是按照净资产来定价的，上市是按照资本市场的模式来定价，就是市盈率，比如说市盈率是50倍是什么意思，就是你企业未来50年的收益折现到现在这就是你的市盈率。 第二，作为企业的老板，第一，企业要有方向、目标。这个方向、目标一定要有的，第二个要有战略，至少三到五年，或者是五到十年你要上市。

　　张孟友认为，上市只是实现企业战略目标的手段而已，没什么了不起的。上不上市其实很简单。