举世闻名的美国管理大师彼得·杜拉克认为，无论是谁，做什么工作，都是在尝试错误中学会的，错误越多，人越能进步，因为，他能从这个中间学到许多的经验。他还认为，没有犯过错的人，绝对不能将他升为主管，因为，没有犯过错的人，容易顷向得过且过的敷衍办事态度，更糟的是，他并不知道怎么早期发现错误，而能很快的修正他的做事方法？

    彼得·杜拉克的这段话，给了我们企业的管理人员，带来了相当的启示：

    一、企业应该有那种的雅量，在一定的范围之内，来容忍员工的出错，相信谁都不愿意犯错，只要他们不是故意犯错或是累犯，他们的这种的出错，是可以累积成工作的经验的？

    二、企业应该将这种员工出错的经验，累积成册发给大家参考。因为这种的经验，企业是为它们付出了相当的代价，如果大家能从这些经验中学到一点东西的话，犯同样过错的机会是会降低许多的，公司的付出才值得；如果是每一个都要有亲身的做错经验，才能学到东西的话，那么，企业这种的代价未免太大了？