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中国最危险的营销

发布:2008-3-15 13:49:52  来源: 中国营销传播网 [字体: ]

  只能战胜对手的人,不是最大的英雄;只能战胜对手的企业,不是最优秀的企业。能够战胜自己的人,才是最大的英雄;能够战胜自己的企业,才是最优秀的企业。

    危机常隐于看不见处,它隐于心中,因为看不见,所以其危害最大。

    试看古往今来,有几个王朝是败在开国之君手上的?从秦皇汉武,到唐宗宋祖,一直到明皇清帝,在开国之君手里,国家都能见危机而奋发,所以几千年的中国历史,几乎找不到国家败落在开国皇帝手中的,甚至也不会败落在国家实力上升的阶段,你看汉武帝,唐太宗,宋太宗,明成祖,清康熙和雍正,他们都是继往开来的英明君主,他们的时代,国家都在往上走,都在全民努力求发展,所以国家不败。

    那么,国家都是败落在哪里呢?败落在国家最强大的时候。因为强大,所以可以腐败,可以追求享乐,可以铺张浪费,可以穷兵黩武,因为他们以为国家强大了,就高枕无忧了,可以睡大觉了。殊不知,“生于忧患,死于安乐”,任何事物,不进则退,优胜劣汰,你一旦停下来,等待你的就只有死亡和衰落。比如:唐玄宗、宋徽宗、明神宗、清乾隆时代,都是国家最繁盛的时代,但国家就从他们那个时代开始走向衰落,最后走向灭亡。

    企业也一样。所谓“创业难,守业更难”就在于此,其实说实话,守业其实不难。你想,当创业时,一没有资金,二没有市场,三没有渠道,四没有人才,五没有经验,要什么没什么,一切白手起家,那不难吗?肯定难,特别难。

    到了成熟阶段,企业“振臂一呼,天下响应”,要资金有资金,要人才有人才,要销量有销量,要什么有什么?这还难吗?不难,只要是个人,懂得经营之道,都能够把企业维持下去,保持不死。但为什么又说:“守业比创业难”呢?

    其实,守业难,难在哪里呢?难在人心,难在自己。自己就是企业最大的敌人,所以难。到了成熟阶段,企业什么都有了,惟独没有了奋斗的自己,放任自己,贪图享乐,因此放过了企业最大的敌人——自己,到头来,企业自己把自己打败了。

    在市场成熟后,企业最容易在危险的时候睡觉,不能及时构思新的战略,不能提升自己,从而使自己陷入困境。“创业难,守业更难”,讲的就是这个道理。创业缺资金缺人才,更难,但为什么说守业更难呢,因为怕你不思进取。

    在这个世界上,没有人能打败自己,也没有对手能打败企业,惟有自己可以把自己打败。

    到了成熟阶段,企业繁荣起来。但其危机就在于,企业大了,市场大了,规模大了,管理要变了,机制要变了,但企业老板意识不到,还用管小企业的方式管大企业,所以最大的危机就来了。

    古人讲“上马打天下,下马治天下”。为什么要分上马和下马呢?上马代表用武力,对企业来讲就是发现机会,用人的脑袋打天下、几乎不需要什么管理,只要能打胜仗,怎么打都行。但到了成熟阶段,就需要下马,下马是什么呢?

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