（五）择优“淘汰”

　　2005年4月26日 星期二 晴 心情：不平静

    某上市集团公司。当我得知他们的面试消息时，已经到了最后时限。人力资源总监张总要求我火速送简历过去。去了，我才知道人家要招35以下的年轻人，有人力资源工作经验的。还说他们采取结构化面试，要回答八道面试问题，七位副总和有关负责人做考官，打分，加上下午的性向测试、职业倾向测试、价值取向测试，只取总分第一名入职。可能看在我年纪比较大，有一定工作经验的份上，张总让我直接进了复试。

复试的连我在内，是五位，前四位全是男孩，我第五个，中年女性。前面的男孩一个个面红耳赤地出来，连呼怎么这么多怪问题？！

    十一点半，到我了。

    进去一看，好家伙，一屋子的考官。张总在当中坐着，声音宏亮地宣读着那些怪异的考题：

    如果你的上司和你说话时，喜欢拍你的肩膀，你很反感，你会怎么样处理？(我答：我会很礼貌很不经心很给他面子地轻轻走开，离他不远不近，对他不卑不亢。)

    如果你是一个电镀厂的办公室主任，环保局因你厂污染超标找你们，且有一批附近农村的乡民找你们大吵大闹要求赔偿，这时，一个你单位的重要客户要来和你们签一个大单子，正好看到这一切，你怎么处理？(我答：我会叫来厂里的环保部门负责人安顿好环保局和闹事的村民。我很想厂里能拿下这个大单子，我会很诚肯并无奈地向他们解释，我们早就接到了环保整改通知，但是，因为生产量一直比较大，无法按期完成整改任务，客户的订单就是我们的生命，做完你们的这一大单，我们会好好考虑环保整改意见。)