第二份工作是一个国内知名的控股集团下的医药电子商务公司。找这份工作可以说是史无前例地快，闪电一般：刚在网上发走简历，第二天就通知我面试。同样，第一次hr部门面试，由于我的职位是总经理助理，所以复试是总经理面试我，第三次回到hr部门谈待遇，然后确定上班时间。前后好像不过10天，连我自己都觉得神速。我没有向公司说明我读研的事情，这点需要检讨。也许一开始“动机不纯”，就很难有好结果吧。

    总经理大约三十四五岁，之前是LX的高层之一，能力非常强，管理方式属粗放型。也就是说，比较愿意放开手让我去做，在细节上并不在意。当然，得到这种信任，我是感激不已的，但是苦恼随之而来。

　　我的主要职责是协助他国内外业务的开展以及对其它分公司的管理。但是，对医药电子商务我其实相当陌生——它与我原来所接触的传统医药领域完全不同，从技术结构、营销渠道到管理模式都截然不同。虽然面试前以及在得到这份工作后，我查阅了许多资料，但医药电子商务在国内毕竟还是新鲜事物，能够得到的有效信息非常有限。我任职后，没有任何人对我进行工作交接或职位培训（我的前任在我来之前就走了）。我如同又像一个刚毕业的小孩那样了，茫然地注视着眼前的一切，然而不同的是，在第一份工作中，我能得到很多指引，但这次没有。总经理经常出差或出国，如此忙碌就更不可能给我任何帮助和指导了。

    对这个职位原本的设想是我和他能够平行地运作很多项目，然而，我却迟迟无法上手。医药电子商务实际就是搭建一个网上平台，实现药品的交易和流通。因而在跟客户谈及业务的时候，需要对他们解释很多技术层面的问题。而这个领域对我而言简直是空白（我从未接触过IT业），所以我的窘迫可想而知。经常客户滔滔不绝地跟我谈很多技术方面的问题时，我像个白痴一样目瞪口呆。

　　经验7：不要进入自己完全陌生又无法很快熟悉的领域，真的是自暴其短。

　　这种局面持续了近一个月，我觉得再这样下去真的是坐以待毙了。于是我向总经理要求去技术部和运营部轮岗两周。总经理当时表情复杂，但还是同意了。在得到同意以后，我开始进入以上两个部门。然而情形让我异常失望。在两个部门我得到经理的接待，可就是不给我任何机会了解任何业务情况。部门的职员对我也彬彬有礼，然而在这种礼貌下我还是看出了他们的冰冷和戒备。对于我所提出的问题，通常只是草草敷衍，好在我脸皮够厚，总要穷追不舍，但也得不到什么明确的回答，甚至就能感到对方的敌意和厌烦了。我一直不觉得自己是个让人如此讨厌的人，可是，究竟为什么呢？（之后知道了答案）

    这样的工作环境是我从来没有遇到也没有想到的。两周后，我无限郁闷结束了轮岗，当然还是有一些收获的。我回来立刻将这两周的经验和收获写了一份述职报告，准备向总经理汇报，同时准备跟他探讨我们下一步的工作进程。

    然而，他对我的汇报显然不感兴趣。在听完我的汇报后，他若有所思地说很好很好之类的话。过了一会，他突然说，想派我去行政部门任部门经理（行政部经理刚离职，这我倒是知道的)。我吃惊不小，只强调我没有行政的经验，他说没关系，相信我能做好的。

    这个决定非常突然。但很显然，这不是跟我商量，我没有选择余地。第二天，带着无限疑问，我开始在行政部门任职了。这个部门连我在内6个人。对于我的到来，没有任何人有一点点欢迎的意思，有人是将轻蔑和不屑写在脸上，有人是平静的眼睛里各藏心思。至今我还记得，当天我宣布下午两点开部门会议，了解每个人的工作职责的时候，就有人故意说下午没有时间，有事什么的。我说，好，那你不用参加，下班后来找我，我和你单独谈。此人一下改口了，说尽量调时间，还是下午开吧。

    我开会了解了一下行政部门的分工和每个人的工作职责。我吃惊地发现有的人每天忙死，而有的人能闲死。难怪之前行政部门总遭到很多投诉，就是有人太忙了，很多工作根本做不完。显然这种分工是不合理的。当晚回家后，我重新写了每个人的职位说明书（借助LG的帮助，嘻嘻），对工作重新划分了一下。