“1997年，我们家里换了台586，后来又换了奔腾Ⅱ，这时在计算机方面我已与他无法交流了。他8岁开始做程序，做数据库，单位的电脑出问题我就打电话问他，他肯定能解决。为了儿子，我不断为他买书，买软件，越来越专业，这方面的花销几乎是家里最大的。为了培养儿子，我现在每周四下午等他放学后接他到中科院软件所系统公司，跟几个工程师学习，儿子的理想是成为中国的比尔？盖茨，我做父亲的就为他创造条件，进行创新投资。”

    而老宋投资的结果，就有了现在我们看到的“中国E童网”，12岁的小学生宋司宇是该网站的CIO，而老宋也以投资者的身份当上了CEO。

    ■4岁起迷上电脑，一位斯里兰卡移民的儿子成了加拿大最年轻的公司总裁

    虽然在各自的国家里，宋司宇和凯斯·佩里斯都获得了相当的知名度，但一旦进入到成人安排的对话世界里，两位12岁的网络神童还是显得有些腼腆。只有当两人互相就各自网站的技术问题发问时，宋司宇和凯斯·佩里斯才立刻活跃起来。而两位年轻CIO和CEO的父亲也趁着这个机会，探询网络神童的培养之道。

    和儿子相比，老佩里斯有一个天然的识别特征：他讲英语时带着一口浓重的南亚口音。老佩里斯是斯里兰卡人，夫妇俩1981年离开了战火纷飞的祖国，移民到加拿大。一开始，夫妇俩把家安在蒙特利尔，因为妻子斯里伊亚在这里读化学博士学位，后来才搬到了伦敦。老佩里斯回忆说，儿子从4岁起就迷上了电脑，一年后，小佩里斯有了自己的第一台电脑。6岁时，小佩里斯开始用软件试着制作网页，甚至帮助邻居做复杂的网页设计。

    可能是在加拿大住了20年的缘故，老佩里斯对儿子的第一台电脑显然没有老宋的记忆来得深刻：“儿子既然有这个爱好，做父亲的自然就应该支持。”但老宋很欣赏老佩里斯的一句话：“我们父子之间就像朋友一样。”因为老宋一直认为，父亲的天职就是“给孩子创造一个无限自由的空间”。

    小佩里斯对网站设计的偏好是从10岁时开始的，当时他的嗜好就是研究从网站上下载的软件。小佩里斯的经验是：“你在网上找到最好的网站，然后看自己能不能做得更好。当然，我还不是最好的设计师，但我会努力成为最棒的。”11岁生日的时候，小佩里斯从父亲手中得到了一件生日礼物：一整套宏媒体公司的应用软件。曾经在加拿大几家公司当过会计、总裁和销售经理的老佩里斯毫不含糊地认定：“现在是一个竞争的时代，要教孩子学会如何赚钱。”

    几个月后，小佩里斯成了加拿大网络技术公司的总裁，父亲是经营副总裁。老佩里斯回忆说：“成立公司是他的主意，我只是向儿子传授我所知道的东西。我们一起做决定，我没有做任何儿子不同意的事情，他最后拍板。”在一个提倡创新的社会里，小佩里斯的网络技术公司获得了相当程度的认可，甚至连全国广播公司、思科、柯达这样的著名公司也成了他的客户。

    到目前为止，小佩里斯还是个需要父亲催促才肯睡觉的小学生，但他的网络技术公司已经在北美设了7家办事处，雇了两名全职员工和5名兼职员工，拥有25位公司客户。按照父亲的说法，小佩里斯的公司年收入在6位数以上，而且有可能在两年内上市。每天佩里斯从教室回到家中，首要的工作是完成他的家庭功课，然后才是公司业务。周末时，他仍然要到一个曲棍球队当守门员。“10岁以前，我并不知道要走上这条路。”小佩里斯说。

    ■和自称“搞技术的”宋司宇相比，讲一口北美口音英语的小佩里斯更看重网站的商业价值

    宋司宇和小佩里斯两位网络神童的成长路径破解至此，我们实际上大概可以看出：无论是由于各自社会价值取向的差异还是由于商业文化背景的不同，两位网络神童的未来走向似乎正在出现歧异。和宋司宇相比，讲一口流利北美口音英语的小佩里斯显然更看重一个网站的商业价值。在中国，小佩里斯也观看过包括“中国E童网”在内的几家由儿童创立的网站，他的感觉是这些网站大多属于自娱自乐性质，商业气氛还不够浓。

    实际上，中国最年轻的CIO宋司宇已经半真半假地发出抱怨了：“我一直没有多少花钱的经历。”但老宋难道有什么可以被埋怨的吗？且不说这几年来宋司宇先后攒的5台电脑花销有多大，就连“中国E童网”的投资也完全是老宋掏的。作为中国最早报道风险投资的记者，老宋不愿意别人把他的投资称为VC（风险投资）：给儿子掏钱，算什么风险投资？老宋更愿意把它称为创业投资。