71、盘活资产首先要盘活人。

    72、在别人否定自己之前先自我否定。

    73、只有自己才能打倒自己。

    74、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

    75、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

    76、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

    77、监控就是爱护，委任就是信任。

    78、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

    79、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

    80、不能用职能管理的手推职能管理的山。

    81、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

    82、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

    83、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

    84、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

    85、要效果，不要借口。

    86、没有思路就没有出路。

    87、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

    88、管理无小事。

    89、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

    90、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

    91、图难于其易，为大于其细。

    92、把不可能变成可能。

    93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

    94、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

    95、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

    96、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

    97、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

    98、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

    99、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

    100、市场是每个人的上级