胡振远的小提手这样方便实用，很快就引起了人们的关注。几天以后，他正在外面忙碌，忽然接到了那位在果园买过他提手的老人的电话，老人说：“几天之后，清华大学有一个研讨会，我想邀请你来参加，你很了不起！”胡振远不知道这个会是个什么性质的研讨会，他赶过去后才知道，这位老人竟是清华大学经济学的权威教授宋荣振！研讨会上，宋教授以小提手作为“小商品大市场”的成功案例，从产品开发、市场前景、适用范围、社会效益和人性化等多种角度，给现场的研究生进行了几个小时的讲解和剖析。胡振远没想到，他设计的小小提手，居然获得了清华大学经济学教授如此的高度评价——认为它的设计不仅充分体现了人性化，而且其市场前景不可限量！

    果然，随着小提手在韩国热销，国内的一些商家在韩国旅游时也发现了这个商品来自中国，他们回国后便慕名找到胡振远，纷纷提出要买断当地市场。第一个和他签订代理协议的是北京天人伟业公司，该公司一次向他订购了十几万只小提手，推向北京市场。合作不久，该公司就赚了30多万元。此后，胡振远接到了大量全国各地客商打来的电话，最多时，一天就接到了100多个咨询电话，对方纷纷要求做小提手的代理商。不仅如此，有的商家还表示要与他进行技术合作、出资投产和开发系列产品；有的人甚至出价200万元要买断他的专利，但都被他谢绝了。

    现在，胡振远的小提手每年生产量都达到几百万只，而这个数量还远远供不应求。清华大学的宋荣振教授预言：如果他能规范经营，小提手将有近千万元人民币的市场份额；而且，小提手因为每只生产成本仅为0.04元，生产成本和经营门槛都低，更适合中国下岗职工再就业。据此，胡振远开始重点扶持下岗职工，让他们在各地做小提手代理商。经他扶持的几百个下岗工人，通过代理小提手业务，纷纷脱贫致富。胡振远计划在未来3年，和相关的劳动部门合作，以小提手为核心，在全国100多个城市中分别培养出一个专门扶持下岗职工再就业的直销队伍，从而一方面解决下岗职工再就业难题，以缓解社会压力，另一方面让小提手这项发明回报社会。

    仅仅3年，一个不起眼的小提手就让胡振远改变了命运。他通过工厂生产，发展代理商，不仅早已还清债务，还在北京市购置了一套130多平方米的宽敞住房，并拥有了一辆桑塔纳轿车，生活越过越幸福。

    胡振远的成功，到底给了人们怎样的启示呢？显然，他教会了我们在现实生活中应该怎样去重新认识商品。《现代汉语词典》中解释：“商品，是为交换而生产的劳动产品，具有使用价值和价值的两重性。”对于这一点，恐怕稍微有点常识的人都懂得其含义。但在现实生活中，人们常常会在遇到一些麻烦时临时想到解决办法，却往往不会意识到这种解决手段还可以开发成商品，更不会想到拿去销售。

    胡振远的高明之处就在于他不仅想到了这种能满足人们需要的“小东西”具有使用价值，而且还能“卖”，从而改变了自己的命运。其实，生活中有很多微不足道的小事常常蕴涵着改变命运的机会，如同人们为了吃饭发明了筷子，为了走路造出了鞋子，为了喝水生产出了杯子一样，只要你能将解决生活中某种需求的工具视为商品，并将它开发为可以卖的产品，那么，就肯定能将之转换成财富，进而改变自己的命运！

    这，就是胡振远带给我们的财富启示。