第二十五计 偷梁换柱
古兵法原文:频更其阵,抽其劲旅,待其自败,而后乘之。曳其轮也。
原文今译:频繁地更换盟军阵容,抽调盟军阵容的主力,等待它自己败落,然后再乘机兼并它。拖住了车轮,车子就不能运行了。
老张是某系统集成公司A的老总,最近正在和B公司竞争某教育局的一个单子。教育局方面负责这个项目的是李副局长。说起这个李副局长,老张原来和他的关系也不错,不过再去年教育局局长竞争中,李副局长败给了当时同为副局长的刘。而当时老张第一时间登门去祝贺刘局长荣升,恰好在饭桌上遇见了正郁闷的李副局长。从那以后,李副局对老张的态度明显疏远了很多,据说李副局长认为老张是墙头草随风倒,不可交。 老张也知道李副局长对自己的成见很深,不过为了打单子,也只好硬着头皮上去找李副局长。见了面互相假惺惺的寒暄了一下,老张就问起了单子的事情。李副局长说这次采购招标共有8家企业投标,采用综合评分,分数最高的中标。李副局长还笑着对老张说以A公司的实力,中标的希望非常大。
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其实老张自己也清楚,那7家企业中唯一能和自己公司竞争的就是B公司,而且李副局长背后支持的就是B公司。随后老张又拜访了刘局长,刘局长说这个项目是李副局长亲自负责的,因此他不好插手过问,只好靠A公司自己的实力了。虽然没有得到刘局长的支持,不过老张也不是全无收获。临走时刘局长把这次招标的评委和具体评分过程告诉了老张。评委有有六个人,其中两个是采购中心的。另外四个是教育局的,分别是电教站站长、办公室主任、主管技术的科员和李副局长。听了评委名单和评分办法以后,老张心里有底了。评分规则是价格占70分,价格最低者满分70分,第二名65分,依此类推,然后各公司再采取现场演讲的方法,把自己的产品特点、售后服务进行表述,评委打分,满分是30分。在六个评委之中采购中心是保持中立的,不用担心。办公室主任和老张关系不错,到时候肯定会偏向老张。电教站和主管技术的科员则主要看老张演讲的感染力,对于这一点老张很自信。唯一担心的就是李副局长了,他肯定会偏向A公司。
“恩,得想个办法,争取到主动权。”老张自言自语道。
当天晚上,老张又给李副局长打了个电话。
“李局长,我写了一份标书和报价,想请您帮我参谋参谋。我这边每台设备准备以27800元的价格投标,您看合不合适啊?”
“价格应该可以了,好象比B公司的还低一些,他们那边的报价是28000。张总,价格这么低还有利润吗,不要搞得不赚钱啊。”李副局长试探的问。
“没关系,李局长。现在这个价格是不怎么赚钱,但这个单子我一定要拿下来,就当支持教育事业发展了。我一会儿把标书和报价单发给您。您再帮我仔细看看。”老张也不含糊,心想老狐狸,还想摸我的底,这次我让你自己往套里钻。
老张早就知道李副局长会把自己的底价透漏给B公司,因此就来了个将计就计。把标书和报价发给李副局长后,自己又重新做了一份报价,这份标书中每台设备的报价是27300元。然后老张把标书装入信封,贴上封条。
一周后,教育局开标。果然如老张估计的一样,B公司每台设备的价格是27500元,而当李副局长和B公司的老总听到A公司的价格是27300元的时候,都大吃一惊。而随后老张的演讲也得到了几个评委的肯定。最后,经过评委打分,老张的公司以94分中标。而B公司的得分是87分。
开标结束后,老张走到李副局长身边握住他的手说:“谢谢你的支持,李局长。要不是您帮我参谋我肯定中不了标。”
李副局长的表情如吃了烫山芋,十分的尴尬。憋了半天,嘴里才勉强的挤出一句话:“你做的很好啊。”
七墨点评:“偷梁换柱”一般情况下多用于贬义,比如对一些假冒伪劣产品、故意欺诈等行为的形容。不过在实际销售过程中,也可以从正面出发,应用此计。比如在本文中所描述的人为的制造一些假象和疏忽,让对方自以为知道了己方的底细;或者将假的信息故意遗漏在对方容易发现的地方,使对方上当。这样往往可以起到出其不意的效果,从而达到扭转局势,战胜对手的目的。