自身品牌价值低

　　随着科技时代的到来，物美价廉的高新科技产品充斥市场，传统工艺品市场份额日渐萎缩，轻工工艺品产业面临前所未有的挑战。记者从日前举行的福建省轻工工艺品进出口商会（下简称“省轻工商会”）二届二次会员大会上了解到，我省工艺品大军目前已分化为三种情况：1/3继续专注于工艺品行业，1/3转产、转行，1/3处于迷茫徘徊状态。

　　业界有关人士指出，我国将进入一个由数量向质量、由速度向效益全面转型的阶段，如果轻工工艺品产业不顺应这一发展需要，仍停留在粗放的经营模式上，以廉价劳动力或资源性产品低价竞销，那将面临落伍和被彻底淘汰的危险。

　　行业市场严重萎缩

　　就泉州市场而言，树脂工艺品是轻工产品最为典型的产品之一。作为一种造型能力极强、表现细腻程度极高的造型材料，树脂被广泛用于礼品、家居装饰品、花园产品等的生产制作中。30多年前，树脂工艺品开始在英国、意大利、日本等国家出现，上世纪80年代传至中国台湾。

　　与中国台湾毗邻的泉州，得地利人和之便，成为福建树脂工艺品的主产区之一，辖下的丰泽区有“中国树脂工艺之乡”之称。上世纪90年代初，泉州开始涌现出口型树脂工艺品企业。2000年前后是我省树脂工艺品的销售旺季，泉州更有着“领头羊”的作用。据不完全统计，全球70％的树脂工艺品产自泉州，其中，丰泽区占泉州树脂工艺品市场52.5%%的份额。据了解，目前，丰泽区树脂工艺品生产企业约340家，以制作出口创汇的西洋工艺品为主。

　　近年来，树脂工艺品行业可谓“内忧外患”。一方面，国内原辅材料价格持续上涨、用工成本不断增加、人民币升值、出口退税率下调，以及国家产业政策调整、银根紧缩导致中小企业资金周转困难等；另一方面，国际市场不景气、行业市场份额日益缩小、国际贸易技术壁垒不断增加、出口严重受阻等，种种因素综合在一起，导致整个树脂工艺品行业严重萎缩。

　　根据省轻工商会提供的有关统计数据，2005年福建省大宗商品出口中，树脂工艺品排名第六位，出口额为12亿美元，而到了2007年，树脂工艺品生产企业出口呈现较大萎缩，全省出口额仅为4.5亿美元，同比下降63%%；行业企业的数量也从2005年的1007家减少到2007年的530家，行业从业人员大约减少一半。

　　产业升级势在必行

　　其实，不仅仅树脂产品面临危机，陶瓷等其他轻工工艺品同样躲不开市场这把利剑，工艺品业界已经意识到，现在大家必须面对的一个事实是，福建的轻工工艺品产业正处于生存与发展的危急关头，已经到了必须尽快进行产业升级与转型的关键时期。

　　业内人士分析认为，作为我国传统的出口商品，轻工工艺品多存在附加值低、价格低、质量差的形象，在国际市场竞争中往往处于被动局面，极易遭遇反倾销。因此，面临目前种种不利的市场客观因素，轻工工艺品企业首先要做的是从产品质量入手，提高技术含量，增加产品附加值，建立自主知识产权和自有品牌，从而避开低价竞争带来的内耗和贸易摩擦。

　　省轻工工艺品进出口商会理事长黄忠国认为，在各项生产成本不断增加的情况下，我们可以借鉴中国台湾当初产业转移的经验，在本地强化轻工工艺品的研发、贸易功能，将生产基地逐渐向内陆省份或周边国家与地区转移，从而较好地形成资源的合理配置和集约经营。

　　目前，不少企业正在不断加大产品研发力度，力求以更高附加值的产品增加其在国际市场中的分量。当然，升级不仅仅是增加产品的技术就能完成的事情，业内有人指出，市场是瞬息万变的，产业升级还应当包括品牌升级、战略升级等各个方面，只有全面的产业升级才能促使企业以及整个行业的竞争力得到加强，从而得以在不断变化的市场中从容应对、稳步发展。□本报记者郭剑平

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　　三大方针缓解产业困境

　　本报讯（记者郭剑平）为缓解产业困境，促进相关企业以及整个行业积极应对市场不利因素，福建省轻工工艺品进出口商会确立了三大工作方针，即促进产业提升、协助产业转型和引导产业转移。

　　省轻工工艺品进出口商会相关人士表示，轻工工艺品要改变目前这种困境，首先要促进产业提升，通过采取应急措施和长远规划，使传统产业得到较好的生存和提升。为此，商会将进一步创造条件，整合和保护研发设计资源，推动自主研发和自主知识产权的形成及新材料、新配方、新工艺的应用；进一步拓展国际市场，继续办好广州、香港及欧美展会，为贸易提供更高层面的平台；帮助企业做好生产订单调剂配套服务工作。

　　目前，轻工工艺品行业多为劳动密集型产业。商会分析认为，在目前的市场环境下，轻工工艺品应当进行适当的产业转型，实现由劳动密集型产业向科技主导型产业发展，由外向型产业向内向型产业转变。商会将积极发挥自己的桥梁作用，承担科研成果的中介服务和孵化工作，促进企业与科研院校加强合作，为产业提供成熟可行的高新科技项目，使产业的剩余资金和场地实现利益最大化；同时，把握好人民币升值的大好时机，为企业提供组织策划和营销服务，帮助企业建立起内贸平台和销售网络。

　　对任何行业来说，成本控制都是企业实现利润增长的有效举措。为此，商会将进行充分的市场调研，根据不同企业和不同地区的情况进行可行性研究和论证，然后确定一些企业成本较低的目标转移区，引导合适的企业向这些地区转移，从而实现企业的成本控制，使其得以在不利的市场环境面前确保基础利润。