首先是找准项目，电脑、软件、数码这些高科技产品针对的消费群体以年轻人居多，所以在技术创新和市场开拓上，几个年轻人抓准了消费者的心理。
    
    然后就是沟通交流的问题。与人合作，就意味着要承担起一定的责任，而沟通是提高工作效率最好的方法。为了公司的利益，3个人都奉行“三人行必有我师”的原则，看重别人的长处。这样不但保持了美好的友谊，也在相互的合作中彼此学到了很多。我们期待着这三个阳光般的男孩能共同努力，打拼出一片属于自己的天空。
    
    困惑篇
    
   姐妹情深难算账
    
   俗话说得好：一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。晓晨对我们说，如果在前两年和她说这句话，她一定会嗤之以鼻。但时至今日，与人合伙的经历却又让她不由得开始反思。
    
    2000年的时候，晓晨刚从师范毕业，满肚子的理想与抱负，可家人早已安排好合适的工作，在一所中专当老师，在别人开来，这份工作体面又清闲，看着周围的同学都为就业发愁，晓晨也就放下自己的理想与抱负，安心地在学校干起了教书匠。而与晓晨一起玩大的小姐妹李芳却是与晓晨走上了不同的人生道路，没考上大学的李芳在高中毕
    
    业后就搞服装销售，但两人仍时常往来，友谊不减当年。由于李芳一直搞服装销售，对销售的流程非常熟悉，干了几年后，就想自己也开一家店，可一直苦于没有资金。一次闲聊中，李芳透露了自己的想法。言者无意，听者有心，每天生活在三点一线的晓晨早就对自己枯燥的工作厌烦，一听好朋友有这样的想法，自己曾经的梦想又全蹦出来。
    
    出于对朋友的信任，晓晨辞去工作，和李芳一起开店。2002年7月，晓晨和李芳的服装店正式开业。在经营上她们发挥各自的长处，晓晨负责店内的事务及服装零售，李芳负责服装的进货及批发。由于两个人都是对工作特别投入，再加之相互信任，有事商量着来，所以生意也越做越红火。
    
    但一次偶然的变故让两个人的角色发生了转变。一次，李芳由于急性阑尾炎发作，需要住院一周，可恰恰是在春节前的当口，店里的货马上就出现了断档，眼看着别的店顾客盈门，晓晨只好赶鸭子上架，手里捏着李芳画好的地图前往北京进货。由于晓晨在大学里辅修过美术课程，对服装有着独到的审美，所以，晓晨第一次从北京进回来的货很快就销售一空。后来竟发展成晓晨负责进货，李芳负责店内销售。也许是感觉到自己的差距，在晓晨负责进货不久，李芳便开始读书充电。看着朋友努力上进，晓晨也很高兴，但问题也随之而来，李芳一心学习，店里的事务自然就落到了晓晨的肩上。时间一长，晓晨也有些力不从心，可又不好说出口。
    
    眼看着店里的生意越来越好，李芳却慢慢转成了甩手掌柜，晓晨的心里也开始疑窦
    
    重重。她们谁都没谈过利润该如何分配，连一份合作协议书、合同之类的都没有。继续什么都不提就这样做下去吗？还是该把一些问题都明确呢？如果提出这些，会不会伤了和气呢？是不是该把彼此的薪酬也给定下来？另外，每人50％的股份适合两人合伙经营吗？看来，姐妹之间的这笔感情账还真难算！
    
    合伙创业要诀
    
    1、订立书面合伙协议。如合伙经营出现较大盈亏时，合伙基础最容易动摇，订立书面合伙协议，可以避免纠纷发生，如否认合伙，以求或独占盈利，或逃避亏损。
    
    2、签署出资证明。用以证明合伙协议的履行。
    
    3、关注合伙事务的决定、执行、监督程序。保证合伙经营的公开、公正。
    
    4、约定入伙、退伙、拆伙条件。
    
     5、注意财务、账目清楚，钱账分管，互相牵制。信任是理智的、有限度的、有约束的，正因如此，才可实现长久信任。