第三节：浦东源深路1155号，德隆上海总部
    
     2003年底，德隆集团创业17周年，正是这个民企帝国最辉煌的时期：
    
     控股6家上市公司和12家金融机构；
    
     跨越14个产业；
    
     搭建了一个1200亿元之巨的金融和产业帝国；
    
     管理着300多家子公司。
    
     对于这家中国最大的民营企业之一，我神往已久，一直想亲眼近距离看一看。
    
     2003年底，机会终于来了。公司正在与德隆的某一个子公司有了合作，开展为期数年的营销咨询。我得以有机会亲身到了浦东源深路1155号，德隆上海总部。
    
     德隆大厦耗资3亿之巨，虽然不高，但其内部气势、开阔感远胜于许多五星级酒店，印象最深刻的是大厦内部那颗参天大树，感受只有两个字：“震撼！”
    
     我思考，是一种什么样的力量，让一家小企业在十几年中，成长为庞然大物？
    
     到今天为止，还没有哪个民营企业的倒塌能够像德隆一样引起轰天巨响。唐氏兄弟的失败，让人唏嘘，扼腕长叹。
    
     第四节：大连、温州、义乌……一路走过
    
     由于工作关系，常常出差，走在异乡的街头，每一个城市都是一道独特的风景。
    
     在大连，走过星海广场，走过俄罗斯风情一条街，我见到了那位农业产业化民营企业老板，从养猪大户起步，到身价几个亿，一路走过来，近距离接触，能够感受到他的从容、淡定与极其的自负。
    
     对温州，有着一种特殊感情，龙湾、柳市、龙港，一路走马观花，瓯江上的帆影在眼前飘过……
    
     这是，诞生了均瑶、正泰、德力西、庄吉、红蜻蜓…….
    
     这里，创造了多项中国第一乃至世界第一；
    
     这里，有200多万人走出去，分布于世界各地。
    
     ……
    
     这是一方神奇的土地，我见到了几位企业家、小商人，都自负而偏执。
    
     义乌，永不落幕的博览会。
    
     城市比我想象的干净许多，小商品市场次序井然，银行多于米铺，奔驰宝马等名车随处可见…..
    
     每天成亿流动的真金白银，占了浙江全省现金总流量的三分之一；
    
     早在2001年左右，每1000个义乌人中就有一个人拥有一辆奔驰或者宝马……
    
     “叹为观止”是我真实的心里写照。
    
     东阳，义乌的近邻，中国十大富豪郭广昌的故乡。
    
     从车窗外张望横店，这是一片什么样的土地？孕育了郭广昌、徐文荣那么聪明的人。在上海滩，郭广昌这个出身寒门的农家子弟用了10年时间，就一跃成为中国企业界的领军人物。
    
     2004年早春，桃花在风中含苞欲放，走过横店——美丽的江南小镇，我思绪万千，感慨良多…….
    
     第五节：融不进咨询业
    
     短短3年多的经验，不足以支撑我成为一名优秀的咨询师。
    
     而且，最重要的是，我根本就不喜欢做咨询师，个人观点，总觉得咨询师是为他人做嫁衣裳，有点像古代的门客或者师爷。
    
     咨询行业中许多从业者，非常聪明，也很在意自己专家的身份，喜欢不断的在媒体上发表文章，剖析几乎所有知名企业、知名品牌的成功、问题和困境，借势提升话语权和知名度。这一点与郎咸平的做法，比较相似。
    
     说到郎咸平，我个人不太欣赏其为人。三四年以前，郎咸平还偏居香港一隅，在一间四壁油漆斑驳的办公室里凑着荧光灯工作，算不得是个很有名气的大学教授。
    
     如今，在公众、媒体前郎教授是一个有良知的学者，风光无限，成了电视节目主持人，每周直播自己的财经评论。他毫不隐讳地表示“我喜欢做明星的感觉”.
    
     在炮轰德隆、海尔、TCL、格林柯尔后，郎咸平公布了下一批“炮轰”的目标：北大方正、清华紫光、三九集团以及民企南京斯威特和上海的复星实业。一年过去了，为何未见动静？迫于某种压力？我不得而知，学者不能把企业家作为敌人，这种做法已超出了学术研究的范畴，这是不严谨的，是对企业的一种不负责任。
    
     中国的企业发展异常艰辛，而公众又缺乏理性，普遍存在“仇富心理”，郎咸平通过所谓的“爆炸性”的东西来引起轰动，对企业进行打击，德隆系、格林柯尔系先后倒塌。这些企业固然本身很脆弱，但是，出师未捷身先死，常使英雄泪满襟，至少，唐氏兄弟、顾雏军是有梦想的先行者。
    
     扯远了，说到底，我个人并不喜欢咨询业，一点感觉都找不到，很难融进去。但是，并不妨碍我对咨询行业及其从业者的尊重，短短几个月中，近距离接触许多著名企业、著名品牌的营销实战案例，甚至亲身参与，对我来说，可谓大开眼界，收获颇丰。