1992年进入公司的陈金豪，是吴宁招聘的第一个大学生，现为沈阳南风集团工程部部长。他回想起刚进入公司时的情景，那时侯，公司里似乎每天都有慕名而来的残疾人，对这些人，吴宁有的是资助，有的是免费提供吃住，有的则留在公司工作。“为了给社会减少负担，吴宁专门招收社会上失业的、下岗的人”。

　　尽管吴宁“不希望每个员工掉队”，但由于企业的成长，一些员工已经不适应公司发展的节奏了。对这些他帮助过的人，吴宁给他们一些投资，让他们做个小买卖来维持生活，或给这些人安排合适的工作。　吴宁认为，现在公司发展了，需要一些专业人才，促进公司的“二次创业”，尽管一般不安排残疾人工作了，但“只要我力所能及就会去做”。

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　　自2000年以来，南风集团先后投资了10多个房地产项目，并坚持“盖老百姓买得起的房子”的企业理念。由于质量好，价格低，南风集团的地产项目成为沈阳市卖得最好的楼盘，“尽管每个项目都不大，我们公司在沈阳也不是效益最好的地产公司，但我们卖房的速度最快”。

　　去年，南风集团向国家上缴利税6000万元，还先后安置了1000多名下岗职工。

　　从卖菜开始，到批发啤酒，到成立公司，再到现在将公司打造成为沈阳的一个知名品牌，吴宁所历经的角色转变难度可想而知。而难能可贵的是，作为一个商人，他至今没有投资项目失败的经历。

　　“财富可能使一个人更加聪明，也可能使一个人变的更加愚蠢。”吴宁坚持，他所创造的财富要尽可能地服务于社会。“诚信，交友，让利！”这不仅是南风集团的企业理念，也是吴宁从事创业19年来一直遵循的最朴素的商道。

　　“做企业就是做人。”吴宁认为，只有这样，才能把企业做大做强。

　　一个残疾人能这样的生活本身就是奇迹

　　有好多朋友劝吴宁这个冬天出去走走，但这个冬天，他都没穿棉袄，整天在办公室。

　　从小好强的吴宁，首次对记者流露：“当别人背起我的那一瞬间，是我最痛苦的时候，尤其在人多的时候！”他不愿意被别人看到，他趴在别人的背上。

　　说这话的时候，他的泪水忍不住落下来。他说，有一张照片让他至今难忘，“那是在沈阳开人大代表会议的时候，全体起立唱国歌，大家都站起来的时候，我坐在那里，眼泪掉下来了，当时的情景被一个记者照下来了，并以‘庄严时刻’为名发表在当天的都市报。”

　　吴宁透露，他之所以重新扬起生命的风帆，是受张海迪精神的激励；让他特别高兴的是，1991年的时候，在朋友的介绍下，他认识了张海迪。从此，在创业中一有困苦就和张海迪交流，而张海迪总是鼓励他，“要有一种自强自立的精神，不要被任何困难吓倒”。

　　“你见到他的时候往往会被他开朗的笑声吸引，可是，你却不知道他的双腿每天都是浮肿的，他的肾脏也不太好。我深知他长时间坐轮椅有多么疲惫。在这样的病痛下，不要说创业，就是能够战胜自身的痛苦也不容易。”通过电话和email，张海迪接受了记者的专访。

　　谈起吴宁的创业事迹，“认识吴宁的朋友都会为他艰苦创业的精神而感动。”张海迪说，吴宁是一个平凡的人，从开始创业，他走过了坎坷的每一天；但他又是不平凡的，他能够凭着顽强的意志战胜所有的困难，把一个小企业发展成具有一定规模的大企业集团，还热心助残解困，为社会分忧。

　　“我们这个时代需要创业英雄。”张海迪说，每当看到吴宁捐助一些公益活动的新闻时，听他平静的讲话，“我就会想起他不为人们知道的那些往事”。

　　由于自强不息的创业和为社会分忧的精神，吴宁先后获得了“全国自强模范”、“辽宁省劳动模范”、“辽宁省十大杰出青年”等荣誉，并在2002年1月被选为沈阳市人大代表。

　　最大的快乐就是工作

　　“多么希望我母亲能看到我现在的样子！”吴宁的卧室旁边，专门留了一间房子，里面有他母亲的画像。1997年，吴宁的事业刚起步，他的母亲就去世了。他母亲曾为他一夜白了头，为给他治疗而一贫如洗；而吴宁的父亲，则已经成植物人5年了，但每到周末，吴宁都会来到父亲面前坐一段时间。

　　更让人意外的是，吴宁自主动和第一个女朋友分手后，至今没有建立家庭。“生活方面的问题对于我来讲只有放弃。”他说，“我还有很多事情没有做，没有办完，也无暇去考虑这方面的事儿。”

　　在平常人看来，公司固定资产都上亿元了，吴宁也该享受生活了。但对吴宁来说，就是经常有业务往来的城市，也不知道都有哪些风景。“我走过很多城市，但很多城市对我来说很陌生。一个人的一生总有一些无奈，生活给你痛苦你要承受，给你的幸福你也要承受，给你的不幸和伤感你都要承受”。

　　有一双铁拐在吴宁住的房间依墙而放，当记者顺便问起是否尝试过重新站起来的可能时，他说，也有朋友说去美国做手术，再经过10来年恢复，可能会站起来，但是，“就是我能走路了，我这一生中失去的东西也都已经失去了”。

　　更让吴宁放心不下的是，“我的身体状况已经不允许我总这么干下去了，现在管理公司已经非常吃力了”。

　　创业是为了获得财富，创造人生的价值。假如说，刚开始创业的时候，吴宁是为了自强自立，现在，他感受更多的是一种责任和义务。“集团那么多人，那么多业务，如果经营出现错误，他们怎么办？”

　　吴宁希望利用3年的时间，请一些高素质的人进来，组成一个更有实力的公司，“作为董事长，我不会参与日常的公司管理，让大家共同来打造这个企业”。