苍狼最终在历史上的下场都是会消失的，因为草原总有被吃尽的一天。最后生存下来的会是什么呢？我几乎可以肯定地说，不会有狼，只有懂得生活文明的人类，用更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的企业经营模式，才有条件继续生存下来。

    而游牧式的产业形态，也让这些苍狼型的厂商与台湾的关系越来越拔根而起。如《狼图腾》一书中所提到的，游牧民族就是要追逐肥沃的草原与充足的水源，草吃完了、水喝光了，就要换个地方。所以，这些苍狼型的厂商，目前虽落脚在大陆南方或是华东的广大生产基地，但却不会是他们的终点，也不会是久居之地，只不过就是追逐成本降低的中继站而已。当文明发展带来更好的生活水平，也就是再次迁徙的时候了。

    经营企业的目的在于追求提升更高的附加价值，但附加价值的提升，还是与公司长短期的过程有很大的关系，也就是所谓可持续性（Sustainable）的价值。虽然人的生命有限，不可能管理一家公司直到天荒地老，但这种可持续的价值，对于整体台湾社会来讲，却是非常重要的。必须追求一个具有历史长久意义的，留给社会后代更多可看到的价值，并建立起宽广附加价值成长空间的模式，才是产业应该关心的发展重点。

    我想说的是，如果整个台湾社会不能进入一个更深层文明思考、更有价值创造空间的社会，那么台商的这条路，就是一条不归路。

    事实上，台商在大陆所呈现的那种粗俗文化，都是一种文化的倒退现象。等于是把过去二十、三十年来，台湾走过的那一段，从贫穷到富有的技法，拿到似曾相识的开发地区再复制一遍。这对于推动整个文明社会的进步，并没有太大帮助，反而只是把进化的速度递延。

    相对而言，很多人会认为台湾的生活形态比较大陆先进、且更有文化内涵，这也许是真，但价值创造的空间不大。

    因为，如果文明的产物只是在内部消费，价值的创造只是一群人互相交易下的结果，这样是不足以长久生存的。今天，一个移居到土耳其的察哈台后代，他是不会想要回蒙古的，蒙古对他们是没有任何乡愁。原乡的价值，就在于文明的创造，一个有品牌的产业环境，才能让人对于土地有所认同。

    目前台湾这种苍狼式、游牧式的经营模式，对社会总体价值的影响应该是破坏大于创造。在一般历史和产业史上，已经有太多的类似案例，可以让我们借鉴、反思。如果我们再不去思考、反省、调整作为，继续因循目前已被严重扭曲的主流价值行列前进，台湾的前景将会是困境处处。