酒店的中餐部和西餐部各设一名主管。

    中餐主管肖波为人木讷，言语不多，他做事凭自己的实力，对待员工和善，最大的缺点是爱顶撞上司。西餐主管林浪很会逢迎领导的意思，世故圆滑的处事方法使他进酒店短短的几个月时间就升了两级。林浪为此经常在员工面前笑话肖波，说他做了两年还是原地踏步，没一点长进！肖波听了，不以为然，该干啥就干啥。

    对林浪的所作所为，作为人事经理的我不得不提醒他。我说，林浪，其实做人没必要这样，只要你把工作做好，领导自然会重用你。林浪笑了笑什么也没说。

    没多久，林浪违反酒店的规定，向客人索要小费，被顾客投诉到行政经理那里。没承想，经理替他向客人赔了礼道了歉，随便说了林浪几句，事情不了了之。这让林浪更是认准了一个理：只要和经理搞好关系，即使犯再大的错，领导也会站出来替他开脱。 

    后来，行政经理跳槽走了，我又招了另外一个来。林浪又想尽办法笼络新来的经理。肖波仍然老样，该干啥就干啥。

    “新官上任三把火”，新经理为了邀功，一来就实施了几条不利于员工的措施，比如加班变成义务劳动，每月四天假改为三天等。为此，肖波带领本部员工进行据理力争，这让新来的经理一时间下不了台，最后还是老板出面才平息了。林浪趁机和新经理打成一片，新经理也的确需要这样一个忠实的“马仔”。

    过了几个月，公司的生意滑坡，为了开源节流，老板下令各部门进行裁员。而主管将只留一个。这时候，有些好心的员工便劝告肖波，叫他不要那么倔，应该去经理那打点打点，以免失业。肖波没有去，他知道自己在劫难逃，便悄悄地收拾好行装。

    第二天，结果却出人意料，经理竟然炒掉了林浪留下了肖波。经理解释说，我是很想炒肖波，但竟然找不到要炒他的理由。他工作踏实，员工又拥护他，我怕炒了他会牵连到自己。