大学毕业后，在一家几百号人的企业里，我默默无闻地干了三年，业绩还算可以。一天下午，老总让我到他的办公室去。我有些忐忑不安，是我的工作哪儿没做好？

    让我意外的是，老板竟让我做人事经理。头一回上任，我的心里还真有点悬：平时只管做好自己的工作就万事大吉了，根本没在意如何跟领导打交道，怎样和下属相处融洽。一下子要我在几百号人面前发言，露脸……我赶紧搬来救兵小娇。她既为我高兴，又数落个不停：平时你不注重自己的形象也没人在乎，现在可不行，好歹你也是个经理了，还像平时灰蒙蒙的模样，即使你坐在主席台上，也镇不住人。你首先应该在员工中树立起自己的威信，第一印象很重要。

    我决定来个大改变，上任的前天晚上，小娇领着我心急火燎地跨进一家美容美发院，足足折腾了3个小时。再转进商场，挑了一身时髦的衣服，弄好一切，但我总觉得轻飘飘的。

    第二天，我握着早准备好的发言稿，走进会议室时，全公司职工一片哗然。他们看着我，有的指指点点，用手捂住嘴笑；有的低下头，交头接耳。我顿时觉得浑身不自在，我的脸红了又白，白了又红。我真想找个地缝钻进去。

    散会后，老总把我叫到他的办公室。我知道他想说什么，还未等他开口，我自我检讨说：“老总，我知道以后该怎么做了！”老总沉默了一会儿，点点头说：“知道就好，最害怕的是自己意识不到。一定要稳重些啊！”那天下班回到家，我将新买的时装统统锁进了箱子里。

    我从图书馆抱回一大堆有关企业管理的书，一有空闲就啃起来。从书中，我吸取到许多专业知识。在后来大大小小的会议上，我几乎不用准备详细的发言稿，每次把要点列出来，就可以轻松自如地发挥得很好。有时候讲到动情之处，员工们都仰视着我，下面鸦雀无声。

    我感觉自己正在缩小与员工之间的差距，并不是靠当初想象的特立独行，标新立异，而是脚踏实地地做点事情。工作有起色后，我更有信心与下属交流与沟通，也不像刚上任那阵子，整天手忙脚乱的。