北京奥运会虽然结束了，但留给国人太多太多的思考。在观看完瞩目的女排比赛后，感触最深的应该是赛场上的那种气势，输羸也就在于气势两个字。在小组赛上，中国对古巴、美国，在比分和前两局都领先的情况下，最后还是输了。而在与古巴队争夺铜牌的时候，在拉锯战中中国最终打败了古巴，获得了一枚宝贵的奖牌。这就是中国队有了气势的结果。前面输球就是因为怯场，碰到对手就不敢打，后面峰回路转则是因为什么都不怕了，有了大无畏的精神。当年的老女排，正是靠着这种气势勇夺五连冠。女排的比赛，给我们的启示就是无论做什么都要有一种气势，不要怕输，有了这种气势便会有成功的希望。
    
　　回到现实生活，深入陶瓷行业，其实这种气势也表现在企业成长的过程中。企业的发展、产品的销售或者品牌的建立，都要面临着各种各样的竞争，要与同行过招甚至单挑。在陶瓷产品竞争如此激烈的形势下，要想在同行中立于不败之地，就必须要有一种无所畏惧的精神，就如同在排球赛场上的对抗赛。没有气势，不敢出手，发球发不了，球没接住就要失分，分丢多了就是输球一条路。同样，如果企业面对同行竞争或者别的压力也不敢去拚去搏，则便无成功的把握。纵观佛山乃至全国的陶瓷企业，那些做大做强了的企业，或者是在创业之初凭借初生牛犊不怕虎的气势一举成功的，或者是在日常经营中抱定我必羸的心态取胜的，再或者就是在企业经营处于困境中背水一战冲出重围的等等。这几种成功的类型，无外乎就是有不怕的气势。不管遇到什么困难，不管竞争对手多么强大，都是勇往直前，直到成功为止。
    
　　要形成一种气势，一种大无畏的气概，得有三个层面的东西，而不仅仅是一种单纯的冲劲。第一，要有底子，这是第一步，就像跑步中的起跑。对于企业来说要有整体素质，这是基础也是根本。如果你什么都不行，用行话来说就是技不如人，不在一个档次再怎么比也是不行的。这就要求企业在各个方面如企业规模、专业技术、产品质量、销售渠道、经营理念、对外服务等方面比别的企业稍胜一筹甚至是最棒的，做到以产品说话，以客户立足。只有做好了基本功，才有同场较量的资本，才能为竞争打下坚实的基础。第二，要有特色，要有超过别人的东西，这是第二步。在陶瓷产品同质化严重的今天，如果没有自己的特色，你有我有大家有，那最多就只能打个平手。而我们需要的是，在企业有了过硬的产品、良好的服务和畅通的销售渠道后，还要学会研究同行或者对手的弱点，发挥自己的特长和亮点，在树立品牌、企业形象和占有市场方面果断出击，取得一个又一个胜利。第三，要会冲，用一种气势征服对手，率先到达终点。从陶业来看，因为产区与产区、陶企与陶企之间的严重不对等，导致暂时排在后面的企业亦步亦趋，不敢创新，不敢超越。也就是说不敢去比，怕比不过人家，觉得自己就只能排在别人后面。如今，陶业中很多企业缺乏的正是一种敢拚敢斗的精神，还没有比出输羸，就在气势上被人打下去了。其实，企业在有了和同行抗衡的资本，在场上也有几分胜算的把握后，就应该抓住时机快速出击，无论对手多么强大都要在对抗赛时敢说我行，靠这股气势最终取得成功。