一直以来赵万杰先生除了热衷文学外，对营销更是颇有研究，目前作为陶尔斯的销售副总经理，他一直为公司寻求崭新的销售模式而孜孜不倦。而面对当今行业低迷的形势下，他在焦虑之余也流露出几分从容不迫，他坦言，全球的金融危机无可避免，我们只能调整好自己，勤炼内功，沉着应战。而他认为在行业低迷时，更应该发扬“亮剑”精神，虽然《亮剑》这部电视剧已经播出几年了，但是里面的很多精髓一直镌刻在心，近日，他再次给笔者解剖亮剑，分享那催人奋进的亮剑精神。

    赵万杰分析到：一个剑手，明知对方是绝顶高手，也敢于在他面前亮剑，拼死相搏、血溅七步，这是何等壮哉？

    那么，在现代陶瓷市场营销中，面对众多强势品牌，何偿不是一次“亮剑”。

    在多年的市场销售工作中，他经历了太多的感慨，而反复看电视连续剧《亮剑》后，仔细思量，心里豁然开朗，其实在现代陶业市场销售工作中，营销也是一次次的亮剑，特别是一个新品牌上市，面对众多巨头完善的市场网络、成熟的品牌文化，要想把一个新生品牌做大、做强，你必须具备亮剑精神和亮剑的勇气。

    在战争中，李云龙是一个活生生、敢拼敢杀、敢爱敢恨的真英雄。那么，在市场营销中，怎么做出自己的特色，在强手如林的陶瓷市场竞争中创出自己的强势品牌？我们也要像李云龙一样，敢拼搏、敢爱、敢恨，敢于面对失败，敢于承担责任，凭智慧与谋略战胜对手，这样才具备一个营销人的素质。

    李云龙崇尚的亮剑精神是什么？剧中说得很明白：亮剑即是指一个剑手，明知对方是绝世高手，也敢于在他面前亮剑，拼死相搏、血溅七步。这种明知不敌，也敢于“两强相遇勇者胜”的大无畏英雄气慨，气壮山河地把中国人民解放军的一种伟大军魂精神展现出来。不是么？中国人民解放军也正是基于这么一种军魂，从井岗山起步，走过二万五千里长征，八年浴血抗日，三年解放战争逐鹿，三年朝鲜战场亮剑，每一仗都打出中国人民解放军的军威，每一次面对的敌手都是敌我力量极端悬殊，但中国人民解放军的每一次亮剑，都气吞万里如虎，慑敌胆寒，让全世界为之瞩目。

    在新品牌推广上，在营销网络的渠道建设上，在市场众多品牌大鳄已经占据优势的情况下，面对强敌，必须有亮剑精神，必须勇于亮剑。市场营销中的亮剑精神，于企业，在于敢不敢做品牌，敢不敢做大品牌？对于营销人和策划人来说，品牌就是剑，你面对强大的对手，看你敢不敢亮剑？是否有敢于亮剑的勇气？市场竞争如同战场拼杀，不敢亮剑者，只能羞辱等死。

    李云龙的过人之处，就是不按常规出牌，审时度势，能根据战场的真实情况来指挥战斗，不是以服从命令而命令。他的这种作风是一种对战场负责、对士兵的生命负责的一个好的指挥官，更是一种大智慧、大谋略。

    最可贵的，是李云龙对团队凝聚力打造的精神。在戏中，李云龙有一句话让我很感动：“我们独立团从成立的那一天起，从来没有撂下一个弟兄。”在他突出重围之后，冒着生命危险又带人杀了回去，背起战友闯出重围。这样的领导用生命换生命、用人心换人心，肝胆相照，这就是榜样的力量，跟随这样的领导，哪个人还能不拼命？所以，李云龙无论是在独立团还是在新一团，他带的部队都是战斗力极强的团队。在企业团队中更是如此，特别是在营销团队建设中，这种无私、无畏的团队精神更为重要。

    市场营销中的亮剑精神于营销人，在于敢不敢力克困难成为一个营销斗士，在于能不能承受失败坚持到底，在于是否有智慧凭策略与真诚为市场终端服务！亮剑是一个极品男人的伟大愿景，是一种一旦认定就为之坚持一生的理想，是一种不惧强敌，誓必胜之的勇气，是一种百折不挠、决不言退的自尊。