“这是意大利的设计”、“这是西班牙的色釉料”、“我们的原料都是国外的”、“我们的设计都是国外的”、“我们的设备都是国外的”……如果说提炼产品的卖点，“国外的”已经成了最大的卖点。笔者就想，为何不注册一个商标“国外的”呢？ 
　　 
　　虽然我们是世界最聪明的民族之一，虽然我们也可以发展高技术含量的国防科技产业（神州7号已经上天），也已经在陶瓷装备行业小有名气，但是究竟为何很多高档建筑还是指定用国外的产品呢（特别是游泳池馆）？究竟为何总是要求“意大利、西班牙”制造呢？以拦截营销的理论和知识产权的保护原则，注册一个商标“国外的”完全可以以假乱真，取得一定的垄断优势，获得市场的成功！具体原因撇开时间的因素，不妨从三个方面来分析： 
　　 
　　一是注册一个商标“国外的”可以掩盖“艺术和审美教育的文化基因差异”的事实！对比艺术的流派，我们不难发现中国人喜欢的是山水画，这是一种留白的艺术，是一种强调意蕴的艺术；西方更多的是油画艺术，是色彩的艺术，是透视的艺术，是写实的艺术，基于这种文化基因，我们应当做的工作就是根植于这种艺术来创造符合这种审美艺术的产品，这需要我们充分理解和挖掘自身优秀文化！另外在功利和升学率教育体系下，很多的中国人是没有受过系统的甚至是基本的审美教育的，包括很多的决策者都是这样，企业产品开发关于艺术主张和美学主张的内部沟通成本很高（这或许可以解释为何抛光砖最受欢迎，毕竟这是最简单的模仿石材的产品，越像越好）！ 
　　 
　　二是注册一个商标“国外的”可以宣扬“细节决定成功，因为国外企业做事认真的态度往往最被称道”，虽然这对中国很多企业来讲仅仅是一个伪命题！其实分析一下西方和日本企业的IE工程技术（工业工程技术），即使一个吃饭的动作，他们也把它分解为伸出手—弯手指—抓筷子—拇指发力—夹饭（或挑饭）—弯手腕—抬高小臂—弯手腕送饭到口中等至少8个动作，所以日本的机器人技术可以世界领先，美国的汽车流水线技术可以独步全球。对于陶瓷产品的设计，如果能够将各环节细化并制定合理的措施，比如模具的设计、网版的设计、抛光的分类（全抛、半抛、柔抛、抛釉、凹面抛光等）……或许就是最好的研发的流程。 
　　 
　　三是注册一个商标“国外的”可以强调“我们的产品已经经过外国人的市场验证，是经得起市场考验的产品”，但事实上企业没有建立理性的市场分析机制，没有风险评估体系，没有设立相应的部门机构，因为害怕失败导致企业原创积极性不高，设计动力不足！企业的目标毫无疑问是创造利润，但关键是如何创造利润呢？俗话说高风险就会有高收益，我们不排除一部分人是秉持这种风险和收益原则来创业的，但更多的企业家是希望能循前人的路辙来前进的，这样可以降低市场的风险，所以就出现了大家在观望中前进，大家不愿意去做第一个吃螃蟹的人！总是希望拿市场上最成熟的产品通过改进工艺降低生产成本来提高自己的性价比从市场获利，明显的是企业的风险意识不够！但更多的是企业无法建立风险评估的机制，企业的产品开发无法建立正确的流程，比如市场调查—消费分析—竞争分析—推广策略—定价政策—生产控制—改善提升，更多的是依赖企业老板或极少数人的拍脑袋式的开发策略。 
　　 
　　当然了，除掉了时间的原因来探讨以上问题，其实也只有时间才能解决这些问题，毕竟找出问题，分析问题都是需要时间的，至于如何鼓励创新，至于如何保护创新，毕竟有些企业已经通过创新获得了市场回报，比如本人之前工作的企业罗曼締克、欧神诺等等。市场最终青睐的也是这样一种创新型的企业，但模仿和抄袭也能生存，因为存在就是道理，但哪种方式更能获得可观的利润，更有竞争力，市场和时间是最公平的裁判！ 
　　 
　　最后的声明：注册一个商标“国外的”仅是一厢情愿的的想法，国家商标局是不准许这样注册的！所以关键还是加强自己的设计研发能力