一方急功近利　一方见异思迁
　　

　　2009年1月初，赵万杰来到位于瓷海国际的骏程陶瓷人事部报道，翌日正式上班。此前，他所在的单位是位于华夏陶瓷城的陶尔斯陶瓷，职务是销售总经理。就在他换岗的前后，原佛山圣德堡陶瓷营销副总经理翁文平在元旦后直奔高要市将军陶瓷有限公司，担任旗下品牌神韵陶瓷的营销总经理；原尚流陶瓷营销总经理田仁天在年底离职后，到尚古·印象陶瓷任营销总经理。

　　“陶瓷行业每年年终或开年都会有一个比较大的变动，原因有两方面：一是老板根据来年公司发展需要‘四处挖人’，同时把不适合岗位的人清理出局；二是职业经理人感觉没有发展前途，选择另谋高就，或者因自己表现太差，与其被炒鱿鱼还不如自己先走一步。”一位曾经在行业浸泡十几年的资深行业人士透露说，“每一年的人事变动，都吸引业界的强烈关注。无论是变相裁员还是高薪引贤，都代表着一个企业的某种动向。”

　　不盲目　找准目标再跳槽

　　与往年不同，今年跳槽的职业经理人都是找准目标，谈判妥当再腾窝。赵万杰就是在找好工作后才辞职的。“小公司发展空间太小了，做贴牌想做出一个品牌出来，很难。”他离开原公司的原因就是看不到公司的发展前景。

　　“帮别人贴牌生产，我们无法压缩成本，无法控制生产流程。别人要多少，我们就得给多少。现在市场竞争这么激烈，生意很难做。虽然陶尔斯想做品牌，但在投入以及市场魄力方面决心不够，知名度不高，品牌底蕴弱，怎么做品牌？”赵万杰从1999年来到佛山至今，混迹陶瓷行业整整10年。既做过行业报记者、主编，也在陶瓷企业做过策划、销售，可以说是陶瓷行业的多面手。

　　“我现在很多朋友年前辞职之后，现在一直没有找到工作。”据赵万杰介绍，相比往年来说，今年这种情况比较少。 “有很多人看到今年的市场环境，想跳槽但还是没有跳。因为一跳出去，找不到更合适的怎么办？”但还是有一些冲动的人。

　　目前在佛山陶企人事变动中最受关注的人就是陈晓东。他原来是加西亚陶瓷营销总经理，去年年底来到天弼陶瓷公司担任总经理。“我为什么会选择离开加西亚，就是因为加西亚已经走上正轨了。”陈晓东在业界的知名度和美誉度都很高，他所操盘的项目也搞得红红火火。

　　不妄动　持岗观望成趋势

　　以往，很多职业经理人虽然早就对工作单位心存不满，但是因为单位每月都会扣40%的工资在年底发放。因此，打算跳槽的职场人往往强忍怨气，耐着性子挨到年底领了钱再“了无牵挂”地离开，开开心心地过完年之后重觅伯乐。

　　因此，一般春节过后，人才市场上都会呈现跳槽喷发期。但是今年的情况似乎有所变化。记者调查发现，由于经济形势不景气，今年春节后，对于跳槽，职业经理人一改往年毫不犹豫的态度，而变得摇摆不定。

　　“我去年11月份来到这个公司，没有想到这个公司从10月份开始就没有发过工资。”记者的一位朋友刘先生在去年年底换了一家单位，正当准备加大马力努力工作时，发现公司竟然发不出工资。“真后悔，当时有两家企业供我选择的，但是我却选择了这一家。”他现在的打算就是边工作边选择。

　　过年之后，因为众多企业延迟开工，让很多找工作的人不知如何是好。“很后悔，当初出来之后就一直没有找到工作。现在每个企业都在压缩人员编制。”这成为大多数求职者的声音。他们每天都在跟朋友打电话，希望谋到一份理想职业，但是在今年却变得非常艰难。

　　不乐观  今年变动将加大

　　据行业人士分析，今年情况特殊，预计年中的人事变动将逐渐加剧。“现在很多企业的年度计划都没有做好，满脑子都沉浸在过年的气氛中。”

　　造成这种局面的根本原因就是陶瓷企业不像往年那么着急了。“往年在年前就已经把各种准备、各项计划做好了。今年很多企业还刚刚考虑这个问题。对于人员数量，工资待遇等问题还没有列上重要日程，三四月份的职场变动将加剧。”

　　去年年底，金意陶陶瓷有限公司启动竞争上岗机制，让一批达不到要求的员工离开了公司。“我们这样做的目的就是为了让企业轻松上阵。”金意陶陶瓷董事长何乾在接受记者采访时表示，采用竞争上岗的根本目的就是优化人才结构，每个人都能跟上公司的发展步伐。

　　与往年相比，从年底到年初的跳槽热变得比较冷静。“不但企业遇到了困难，职业经理人们也对今年的前景不那么明朗。”

　　“在这种情况下，作为职业经理人只有埋头苦干才能保住自己的位置。如果还是像以往那样当天和尚撞天钟，那终将被企业所淘汰。”一行业资深人士表示，目前职业经理人最应该做的就是认真工作，与企业抱团，谨慎跳槽。