自春节后，陶瓷行业一直有些静。以往春节过后，佛山的陶瓷企业都是“你不让我，我不让你”比着劲地弄声响，户外广告、媒体宣传、活动推广、概念炒作、终端促销动作不断，把个业界搅得红火又欢腾。而今年，由于去年金融海啸对市场的沉重打击，使大家突然变得谨小慎微起来，连一向以行业主角自居且始终占据着行业话语权的佛山陶瓷都选择了沉默之时，整个行业就变得空前冷静起来。虽然有报道称，高安及临沂产区形势不错；可那毕竟只是停留在生产层面上，是车间里生产线的全速转动，并非高调的市场营销和品牌推广行为，无法在市场上发出巨大声音。 

　　在终端建陶卫浴市场，往年早已进入旺季，浓浓的春季销售气氛和每天不错的签单量，让各家店铺都呈一派繁荣景象。但在今年，哪怕最近的3.15期间，搞活动的厂家和店铺也是少之又少，大多数店面毫无节日卖场氛围，市场的人气更是不旺，即使恰逢星期天的3.15消费者权益日，许多市场也是门前冷落鞍马稀。用导购员的话说“整个市场人都少的可怜，就别说各个门店了；一天里能有个客进来看看就不错了，至于签单生意简直就成奢望了！”冷清和静似乎成为这个春天陶瓷行业的主旋律。 

　　只是，在平静的背后却涌动着暗流：不少佛山陶瓷品牌都做了战略调整，在人事方面也是或招兵买马或调兵遣将，以应对09年这个不可预测的市场。因此，这个平静的春天，有可能是孕育着最激烈竞争市场的母体。或许可以这样理解，当前佛山各品牌之间的状况，犹如武林高手即将出剑过招，每个人都在暗中运功以调动全身能量，试图在搏斗中胜出；但却谁都不想最先出招，都在静静地等待着对手先亮剑出招，以便看准对方的功力和拳脚的路数，并从中找出破绽将其击败。这种平静其实是可怕的，会给人一种紧张、压力和血腥之感。但谁又能避免这场激战呢？随着时间的推移，总有人会被迫率先出招，那么终端大战也就会一触即发。 

　　试看，春节过后，各家企业的生产线都已经陆续点火并出来产品，先进的现代化生产线创造了效率，也将压力暗中送来，每日巨大的产能使建筑卫生陶瓷越来越成为大进大出的行业。当巨大的资金被快速的生产线消耗掉后，产品却躲在仓库中无法走进市场，形成销售，进而换成金钱重回企业时，不论定力多好的老板也会坐不住的。于是，消化产能便成为其首要任务。从当前大的市场环境看，今后建陶卫浴市场的回暖仍需时日，在消费市场不足的情况下，众多企业要消化巨大的产能解决资金链问题，办法只能有一个，那就是降价促销。像去年地产界的万科一样，通过提升自己产品的性价比抢占客户资源，快速回款以充实自己的资金链。别的实在是没有更好的办法。不然，国内企业家中教父级人物王石，和响响当当地万科品牌，也决不会走此一招。 

　　虽然整个业界都希望各个企业都顶住不打价格战，但事情往往不那么遂人愿。或许，不久就会有企业扮演陶瓷行业的万科，那么一场激烈的终端竞争即刻上演，而在这场激烈的市场竞争中，品牌企业的价格松动，会对弱小品牌形成巨大打击，还很可能改写春节后高安和临沂的红火气象。 

　　当然，以上仅是我的个人思考，对错之处都大可一笑了之。