陶瓷卫浴厂商：博弈or共荣？
人们常说2008年是不平凡的一年， 09年是重要的一年，即是恢复信心坚挺市场的一年。尽管陶瓷业是一种低关注的产品，但陶瓷及相关产品是人居产业链上的重要环节，它的每一个市场变化不仅引发行业震动，也直接关系到千家万户家居消费者的利益。
特别是对于像深圳这样一个特殊的陶瓷业，几乎无陶瓷工厂，主要以代理商为主的城市，他们与厂家的这种微妙的关系在09年有着非一般的重要，也是经济危机下对厂家与商家关系的一种考验。
有人说厂商之间其实就是一种“博弈”。目前几乎99%厂商之间仅仅是单纯的“买卖关系”，商家并不被厂家所管理，且商家也不存在维护或者推广其品牌形象的责任。代理商销售业绩好，则是“爷”，销售业绩不好几乎很难得到厂家支持。相对来说，销售业绩好的经销商往往也会造成对厂家的威胁。相反销售业绩不好的代理商则为降低风险，同时代理很多家陶瓷品牌。相互之间很难得到融洽，甚至有的经销商仅能算是厂家的一个比较大的客户而已。
其实存在这种现象就是两者之间缺乏信任，特别是对于09年这样一个很难熬的漫长时间，一场金融风暴让整个行业岌岌可危，大家的相互信任以及抱团才是硬道理。而且还有人提出经销商应以股份制的形式参与到厂家中去，这样两者之间的关系更加密切，也更容易达到共赢。
在抗击金融海啸的过程中，经销商伙伴的支持和信任尤其可贵，这不仅有利于缓解企业的经营压力，还为品牌的可持续发展提供了有力的保障。那么到底怎样如何发展不耗内需是最好的办法呢？
本次由搜房家居网举办的大型网络直播栏目《大话家居》——陶业高峰论坛，将邀请品牌企业老总、业界专家、行业精英及行业链人士共同研讨，以期明确方向、熟悉规则、启迪思想！
◆本期主题：09金融危机下陶业厂商之间的博弈与共荣
◆主办单位：搜房网
◆网络路演：搜房家居网 央视网家居 MSN中文网家居 中华网家居 中新网家居
◆主 持 人：王建国
◆直播时间：2009年4月8日（周三）14：30
◆拟邀嘉宾：陶瓷卫浴品牌商家老总，相关协会领导，装饰公司代表（设计师）
◆活动地点：搜房网深圳直播室（天安数码城创新科技广场一期A303）
部分讨论主题：
1．有人说陶卫业厂商之间关系仅仅是单纯的“买卖关系”，因此销售业绩高的代理商则为“爷”，一旦其代理商有名气后，且不服从厂家的管理，他可选择任何品牌做代理，对厂家造成一定的的威胁。代理商真有这么大的影响力吗？
2．对于厂商之间存在种种隔阂，不少行业人士提出代理商应该以股份制的形式参与到厂家中，这样商家不仅重视其品牌形象的维护，而且对厂家也不会造成威胁。股份制这样的形式能否行得通？
3．根据目前大环境的形式，我们厂商与经销商应在稳定常规终端营销网络的同时，如何开拓与善用设计工程商、互联网等新型营销网络？
4．目前由于陶卫品牌越来越多，且定位越来越专业。那么经销商及厂家如何对陶卫品牌精准定位，让终端名牌与行业品牌与区域市场“无缝结合”？
5．对于09年经济危机，有行业人士说只有厂商之间相互信任才能减少内耗，共同抗击“寒冬”。那么厂家应如何结合经销商的力量让市场回暖?
6．目前由于经济危机时期，搜房网推出“亿元家居消费券”的活动，其中与不少陶卫品牌合作拉动内需以刺激消费，您是怎样看待陶瓷卫浴消费券的问题？
7．深圳作为“设计之都”，陶卫厂商与室内设计师如何良性互动，在设计新元素及建材营销中达到良性互动？陶卫品牌如何在产品设计、营销中因应室内设计师及工程商这一重要渠道？
8、从设计的角度考虑，如何甄选适合消费者的陶卫品牌产品？
