读过《三国志·蜀志·后主传》人都知道"乐不思蜀"的出处。而后人对于蜀国后主刘禅的"此间乐，不思蜀"褒贬不一。

   　 贬者均指责后主刘禅忘本，褒者赞刘禅忍辱偷生是"物竞天择"下的"适者生存".

 　   而对于正遭受国际金融风暴洗礼的建陶业而言，四川的灾后重建所带来的巨大市场需求，总是让人倍感鼓舞，而价格却低得让人不敢恭维。本来就供大于求的市场却"漏屋"偏遭国际金融风暴这"连夜雨".虽然价格非常低下，但是，"鸡肋"总是能吃，仍有不少为了减轻库存压力的陶企，为了"忍辱偷生"而不得不"落而思蜀".

  　  "马死落地行"虽属无奈，但对于当前异常惨淡的建陶市场而言，有市场就有销售，有销售就能让企业这机器运转，能运转就有翻身的机会。或许这正是中国陶瓷行业品牌产品放下"身价",进而"完善产品线",极力争夺西部低端市场的理由。

 　   毋庸置疑，市场运营从来就是以"成王败寇"论英雄。

 　   从国家宏观层面的西部大开发到四川灾后重建；从新中源陶瓷集团的挺进西部到方圆500公里市场就近供应的覆盖；从西部本地陶企的低端产品在西部的热消到消除库存的"消热";从到江西战略投资到产品线的转型，以及地方招商推波助澜，众多蜂拥而至品牌企业的品牌产品争夺有限市场，正在上演的"千帆竞发"究竟是"饥不择食"?抑或是"落而思蜀"?!

  　  从行业发展看，产品创新总是从低端向高端挺进，但如今却发现"回头一笑千百媚"去走回头路去重拾佛山陶瓷五年以前就摒弃了的旧产品，真不知道是浪费国家资源，抑或浪费人才和钱财。但愿我们的陶瓷企业及企业家都不是"当年的后主刘禅".