1993年，觉得美容美发市场有金可掘的他又再次出山，创办了当地第一家专业理发剪刀厂。这段波澜起伏的创业故事一直到1998年被一嘲意外”终结，陆建林对这段历史一直难忘，说起它仍不免沉吟，“就是在那个年代，我错过了最好的创业时间。”

    陆建林的这家美发剪专业生产厂在当地仍是有些名气的，尽管今日它已不在了。“1993年开厂，1994年的时候厂里就已经200多个工人了，到后来要不是非得撤资，现在它应该是家500人以上的大厂了。”

    一切都发展得很好，但在1998年的某天，陆建林被毫无征兆地临时通知催款了。“由于当时我们建厂是向地方投资公司融的资，而这家投资公司又因为上面一亿多资金被抽走，不得不向我们下属企业收回当初的投资资金。”1000多万元，必须在被规定的时间内还清，陆建林的美发剪厂不得不紧急“迫降”，而迫降的方式很简单———砸锅卖铁、倾囊而出。

    回忆起那段“清仓出卖”的经历，陆建林仍不免胆寒，“20多万元买进来的机械设备，最终只以3万元卖出，当全部机械产品被卖掉的时候，账面上一共亏掉了800多万元。等到后期再把20亩土地和厂房卖掉，才刚好抵回来一部分，但总额仍是亏了200多万元。”更叫人灰心失意的是，外面经销商知道了陆建林的惨境，则纷纷开始赖账，应收账款100多万元就这样“人间蒸发”掉了。

    “这欠下的200多万元债务，很多都是亲戚朋友借给我的，所以，这第一次创业对我而言，绝对是段辛酸的历史。“1993年到1998年，那几乎是最好的创业年代，而我，就刚好错过了这最好的时间。那个年代，好像做什么都发财，生产什么都好卖，只要你敢于创业，90%都是成功的。当时很多和我一起创业的同年龄朋友，在当时，我们的各方面条件都相当，但人家现在很多都已是资产上亿了。”

    创业不成，反倒背负了200多万元的债务，陆建林的第一次资本演出就这样散场了。“但也怪不着别人，只能怪自己做得还不够好，缺乏对各种不可预知风险的抵抗能力。”陆建林失去了钱财，却从中得到了教训，“那时候年轻，什么都不懂得。现在对市场经济条件下的关联经济，我算是有了更深的认识；同样，对整个创业体系的把握，也比以前稳当了很多。”

    “我惟一的优点，就是挺过来了！”

    作为第一次创业留下的“礼物”，陆建林拖着欠下的200多万元债务过了三年。“这三年，我一直在寻找适合自己的创业途径。”创业之心不死的他，终于，在2001年逮着了这个机会。

    “当时一个在外贸公司的朋友向我订购柔巾机的刀具，结果我一看这个产品，倒是被它吸引住了。”以前多年的专业剪刀生产经历，陆建林一眼瞄准了这个项目。“但我已经不想再做给人家配套的了，况且再做刀剪，在我概念里也已经有些嫌它俗气了。”

    陆建林看中的是柔巾机的机电一体化，“这个难度系数相对高一点。2001年底，其实是一个只要有钱，什么都可以做的时代。但相对来说，我更倾向于那些技术含量高的、需要人花精力下去研究的项目，只有它们才是我翻本的机会。因为我手上缺的就是资金，有的却是精力。”200多万元的债务并未完全还清，陆建林不敢贸然出手，他逮着这个韩国过来的柔巾机狠狠研究了半年。