没钱的时候烦，有了钱后更烦。这是目前许多老板的真实写照。 

　　在日常经营过程中，老板们接不到订单时烦，接到订单出不了货烦，出货遇到质量问题烦，货款不能及时回笼烦，内部管理烦，库存太多烦，资金短缺烦，竞争对手搅局烦，员工跳槽烦，政府各职能部门的干部上门吃、拿、卡、要烦，税局上门查账烦，招不到合适的人才烦，企业股东思想不统一烦，销售目标完不成烦，职业经理人关键时刻卡脖子烦，家人不理解烦。总之，有些老板一天到晚都在劳累和烦恼中度过。 

　　据统计，在我国300多万家私营企业中，90%以上是家族企业。2003年以来，全国每年新注册民营企业平均为15万家，同时每年又死亡10万多家，有60%的民企在5年内破产，有85%在10年内消亡，其平均寿命只有2.9年。 

　　中国的民营企业容易短命，老板比常人的寿命也更短。 

　　2004年，企业资产总规模达到25亿元的均瑶集团原董事长、著名民营企业家王均瑶突患直肠癌英年早逝。38岁的他，在去世前不久，还雄心勃勃地准备创办自己的航空公司。熟悉他的人都说，他是累死的！ 

　　还有彭作义、杨迈、汤君年等等，这一长串名单上的每一位，都是非常成功的企业家，拥有无限美好的前景，但都因为劳累，绷断了生命之弦，在人生的黄金年华便早早逝去，不由人不扼腕长叹。 

　　事实上，过劳死在我们身边的老板也越来越多。据统计，在30岁至50岁英年早逝的人群中，95.7%的人死于因过度疲劳和烦恼引起的致命疾病。 

　　据北京一家调查机构对北京市10个老板长达10年的健康状况追踪调查显示：北京的老板平均寿命从10年前的58.52岁降至53.34岁，比全国第二次人口普查北京市平均寿命75.73岁低22.39岁。 

　　专家认为，中国的企业和企业老板命短的主要原因，是老板个人的素质跟不上企业发展的速度。许多个体老板在企业经营过程中，对生产经营中的一些细节问题该管的管，不该管的也在管，每天都在忙。可对于企业战略制订、企业文化和品牌建设等该管的大事他们居然漠不关心。很显然，这样的老板不累死和烦死才怪呢！ 

　　老板是支撑一个国家经济发展的栋梁之材，也是一个国家创新的动力源泉。作为一名优秀的老板，光精明是不够的，你还必须学会开明或高明，学会整合和分享，学会任人唯贤。只有这样的老板，才可能做到运筹帷幄之中，决胜千里之外，其烦恼也自然会少得多。