在六月四日参加南方都市报一次民间智库活动的会议上，就建陶中小企业如何突围的主题，说了两个观点：①“山不在高，有仙则灵”，中小企业首先要自强，要磨练真本事，才有资格讲突围；②讲中小企业如何突围不如先讲当今中国的建陶中小企业是不是要去突围？我认为大部分的这类企业不要为了延续而突围，而是提倡重新定位，包括关闭、转移、合并、重组、转产等等。

    佛山市有一个一鼎科技公司，做干法磨边机的，就几十个人，搞设计、发外加工、拼装、销售、服务等，很受国内外客户欢迎，订单要排队，可算是有仙则灵而突围了。另一个境况是一些做传统砖的中小企业，在环境要求日益严格的情况下，好似踏入泥潭，无法自拔，根本谈不上突围。再之，当前陶瓷生产急切需要的除尘、除硫等技术与装备，如果谁家能开发，肯定是生意兴隆。上述三例说明：企业只要有真本事，识时务，仍然能活得很好。

    世界各国的建筑陶瓷砖制造产业，都经历了从小到大、由弱到强的过程。1984年我国从外国全线引进的第一条生产线的产能是每年30万平方米，过几年引进来的产能是每年50万平方米，国产化初期的生产线产能达到每年百万平方米，直到有了自主创新能力的近几年，一条墙地砖生产线的产能达到了每年300万平方米以上。这种境况下，中小企业如果仍然使用前几年建的旧线，工艺技术与产品水平又没有突破，还能竞争生存吗？因此除了一些产品有特色、有个性、有水平的少数中小企业之外，中国制砖业应该走大型化、国际化、生产清洁化之路。

    中国陶瓷技术装备的发展模式很值得总结借鉴。当今这个行业，几个大的做领头，众多小的跟着走（配套），和和谐谐的支撑着我国陶瓷产业的发展，一直向前。