产业集群和品牌效应齐发力，果断调整产品结构，介入三、四线城市，新订单纷至沓来。泉州水暖阀门业上半年实现规模产值32.75亿元，比增33.1%.

　　顺势调整目标

　　 "一个星期就亏损了上千万元，一个月就裁员600多人。 "在中国水暖卫浴三大生产基地之一广东开平，当地一家 "老大哥 "级企业负责人无奈地感慨。可在千里之隔的南安，却是另外一番景象：水暖阀门行业产值32.75亿元，比增33.1%,同比增速上升7.3个百分点。

　　 "该行业成为泉州市第二季度拉动增长的主导行业。 "对其原因，南安市经贸局局长黄世平分析称，水暖行业积极探索扩大内需，延伸产业链，培育新的经济增长点，尤其是4家 "中国名牌 "水暖企业挖掘自身优势，抓住消费者的需求方向，与国际知名品牌展开积极竞争，在巩固一、二线城市市场份额的同时，果断调整产品结构，介入三、四线城市，增加不少新订单，产值和销售额均创新高。

　　延伸卫浴产业链

　　延伸产业链，上陶瓷项目被寄予厚望。此前，申鹭达、华盛相继上马陶瓷厂，完善卫浴产业链，在此次金融危机中表现出强劲的市场竞争力。被誉为 "南安市目前最大的工业单体项目 "的九牧陶瓷项目也于上半年正式投产，成为泉州市第三个卫浴产业链上的陶瓷项目。九牧集团董事长林声雁接受记者采访时称，目前卫浴陶瓷国内还没有叫得响的品牌，筹备了两年时间，在危机中果断上这个大项目，一是成本更低，再则更是为了经济回暖时，赢得最佳竞争时机。

　　业内人士称，受全球金融危机影响，房地产投资增长放缓，所带动的家居行业也缓慢增长，卫浴作为家居行业其中一个重要板块，企业势必要提高主动性，终端建设与售后服务 "两手都要抓、两手都要硬 ",才能在危机中找到更大的商机。

　　深耕终端市场，成为去年下半年以来，水暖业界提得最多的字眼。中宇卫浴全国销售总监王湘庆就表示，要全面加大进军国内市场的力度，精耕细作，多方面鼓励和支持经销商大胆开拓市场网络，而且厂方跟紧供货以满足市场需求。

　　近期终端建设中的一系列大动作，标志着金融危机下的泉州水暖阀门业的巨头们正在强势出击。

　　搭 "家电下乡 "顺风车

　　泉州的水暖企业勇于谋求多元化的营销渠道。毫无疑问，辉煌扮演了抢滩三、四线城市的行业先锋。5月30日，其在重庆的2000余平方米的旗舰总店隆重开业，此前第2888家销售点花落江西南丰。有的企业搭上 "家电下乡 "的 "顺风车 ",于黄金五月在央视打出 "洁具下乡，实惠到家 "的广告，赚足了观众的眼球。也有的企业 "计划在平面广告上花2000万元，影视方面我们计划有5000万元的投入 ",投入巨资牵手明星陈鲁豫代言，进行密集的广告宣传。

　　与广东开平、浙江温州等地众多水暖卫浴企业 "订单吃不饱 "形成鲜明对比的是，辉煌水暖董事长王建业用 "产品供不应求 "来形容企业面临的大好形势。记者了解到，2009年该集团产量计划比2008年增长70%,在不利经济条件下仍保持逆势增长，这正是泉州水暖阀门业发展的缩影。