在肆虐全球的金融风暴中，中国日用陶瓷行业陷入风雨飘摇的大洗牌时代：半数以上企业倒闭，三成企业靠消耗库存艰难维持。但华光陶瓷却“风景这边独好”，去年不仅销售收入同比增长25% ，最近又被选送为中南海专用瓷，为打造“淄博陶瓷，当代国窑”区域品牌涂上了又一笔浓墨重彩。

　　如何在强手如林的市场中立于不败之地？华光陶瓷股份有限公司董事长苏同强认为，中国陶瓷行业要想冲出低谷，关键是要实施名牌战略，争创一流产品。

　　苏同强指出，陶瓷生产看似简单，做好做精委实不易。因为它不只是具有实用功能的物质产品，更是能够承载传承文化艺术、给人以精神愉悦的精神产品。从一定意义上说，物质产品容易过剩，但文化精神需求永远没有止境。所以陶瓷行业跳出低水平恶性竞争的唯一办法，就是不仅把陶瓷当做一种流水线上的工业产品，更重要的是当做一种承载文化精粹的艺术品。这才是陶瓷的核心竞争力所在，也是陶瓷企业开拓高端市场、形成别人无法企及的高端品牌的“杀手锏”。

　　华光陶瓷签约CERAMICSH,特辟200平米品牌展区，品牌建设决心可见一斑。