江西建筑陶瓷产业基地在全球金融危机蔓延，国内许多建陶企业陷入困境的形势下，依然昂首挺立――
　　 58家落户企业机声轰鸣；
　　 76条已开工的流水线满负荷生产；
　　 今年1至5月，基地引进企业8家，签约资金22亿多元，陶瓷生产总量与产值分别比去年同期增长11.2%和9.8%。
　　 “越是困难面前，我们越不能退缩，越要迎难而上”。高安市副市长、陶瓷基地党委书记徐结强说，“今年，园区企业将新上28条生产线，生产能力将达3.5亿平方米；新增就业岗位7000多个。”
　　 一
　　 江西高安市，曾被誉为“釉面砖王国”。
　　 2007年3月，高安被批准为省级建筑陶瓷产业基地。“高安基地”创造了“年内申报、年内规划、年内建设、年内投产、年内成型”的“高安速度”，先后引进新明珠、新中源、普京、欧雅等58家建陶及配套企业，合同进资118亿元。
　　 在2007年全国陶瓷行业新锐排名中，“高安基地”一举获得年度产区奖，并被全国建材协会授牌“国家建筑陶瓷产业基地”。
　　 高安建陶正待破茧成蝶、一飞冲天。
　　 然而，2008年爆发的金融危机却让全国陶瓷行业步入了“寒冬”。
　　 危机孕育生机。如何转危为机、安全越“冬”？高安市委、市政府随“机”应变，调整战略，加快基地设施建设，以快应“机”，见“机”增速。
　　 “原材料价格下降，劳动力成本下跌……”这是危机带来的千载难逢的机遇。“高安基地”推出一系列的硬举――
　　 追加投资6000多万元完善基地道路硬化、绿化、亮化；
　　 投资13.24亿元，加快八景火车站增容扩轨和基地铁路专用线建设，今年年底可投入营运，建成后将成为全省最大的货物出口和外销顺畅的铁路物流编组站与无水港；
　　 投入5000多万元，建设基地二期水厂，为基地企业集中供水；
　　 斥资3800万元，建设陶瓷实训中心，竣工后每年可为基地的企业输送各类型的陶瓷专业人才3000多人；
　　 深化与景德镇陶瓷学院、武汉理工大学、华南理工大学、佛山华夏陶瓷研究所等高等学府的合作，建设基地陶瓷研发中心；
　　 针对产业配套问题，基地有目的地引进与陶瓷生产企业相配套的机械、化工、包装、原材料供应等相关企业，确保在5公里半径内相关配套应有尽有。
　　 ……
　　 基地，全力打造一个国内知名的适宜建陶企业发展的“摇篮”。
　　 落户基地的企业家们，也敏锐捕捉到巨大的商机，趁“机”而上，扩大生产，抢占市场。富利高陶瓷有限公司主动调整发展战略，减少出口份额，以国内二、三级城市、乡镇为主要市场，满负荷生产。
　　 二
　　 服务是品牌。越是“危机”，越能体味服务有“黄金”般的价值。
　　 “客商是亲人，服务是使命。”朴实的服务理念，折射出基地管委会干部的亲商态度。基地自挂牌以来，全面推行机关干部企业化管理，将干部推向服务客商、建设项目的主战场。同时，把每个月的第一个星期日作为“亲商日”，每到亲商日，基地所有的干部，都会带上礼品到落户的57家企业登门拜访，
　　上门慰问，上门解难，上门排忧。他们想客商之所想，急客商之所急，解客商之所难，以热情的服务感动客商。
　　 1月26日，是农历新年第一天。宜春市委常委、高安市委书记郭安，高安市市长皮德艳以及管委会的全体干部，不忙拜年忙服务，不思亲友思客商，在行政服务中心与投资商陈光辉、罗群签约了投资4.2亿元的瑞阳陶瓷、投资3.5亿元的罗斯福陶瓷两家企业合同书。真诚的服务，让两位客商收到了新年沉甸甸的贺礼。
　　 基地的服务是“保姆”式的。企业发展到哪里，服务就跟踪到哪里。
　　 针对目前的经济寒流，为增强基地企业的发展信心，帮助企业渡过难关等，基地管委会的所有干部分片区跟踪服务，包干负责，为企业及时解决用工、用电、融资等方面的难题，确保基地企业招得进、留得住、养得大。
　　 新明珠选址是个90多米高、土方量达450万方的山头，为了赶在雨季前完工，基地调集了150多台挖掘机、1000多辆工程车同时作业，基地所有干部都投入这场“硬仗”，实行白天黑夜“三班倒”，结果仅用30天就高标准完成了平整任务，新明珠老总叶德林被基地干部的精神所感动，再次追加投资12亿元。
　　 5月8日夜晚，通往三星陶瓷的自来水管突然爆裂，企业被迫停工。基地管委会得知情况后，不到5分钟就组织了10多名干部，分两路查找水管爆裂点，当天晚上，全体机关干部就和该企业的职工一道拿起铁锹，掘土、排水、焊接、填土……不到3个小时就帮助企业恢复供水。
　　 一个客商在高安考察途中出了车祸，是基地的干部将其迅速送到医院，轮流护理；
　　 ……
　　 一段段感人的故事，一组组闪光的镜头，一曲曲动人的乐章，彰显出基地干部“有限投资，无限服务”的服务理念；铸就了“不畏艰难、顽强拼搏、埋头苦干、甘于奉献”的“基地精神”！
　　 三
　　 品牌，是市场的通行证。
　　 面对金融危机，落户基地的建筑陶瓷企业纷纷苦练内功，深挖潜力。依靠技术创新，推动产品升级改造，成为建筑陶瓷企业抗击“寒流”的法宝。
　　 为提升产品品质，树立优质品牌，陶瓷企业纷纷与大中专院校联姻，聘请专家、教授或能人担任技术顾问，并从佛山等地引进专业技术人才，为企业发展提供智力支持。通过增强科技创新能力，提高产品品质，增强市场竞争力。
　　 新明珠集团加大技改力度，对旗下百顺、五福、德美三大品牌产品结构进行调整，在保持常规生产的同时，走“高、精、专”的发展道路，产品与佛山总部全面接轨，其微粉砖生产技术目前在国内处于领先地位，今年，新明珠公司将新上4条生产线，生产高档前卫的抛光砖和仿古砖，通过增加技术含量，提高产品品质，来夺取更大的“高端”市场。
　　 新中源集团根据国家内需市场，对产品结构进行调整，对天伟、巴丹、圣卡、珠江等4个品牌重新进行定位，同时，细化成本指标，精简管理人员，提高工作效率，对原材料、化工料进行整合。今年成本比去年降低了30%，目前3条生产线满负荷生产，1至2月生产量达6万多平方米。
　　 “新中英”、“新瑞景”、“太阳”等一批高安本土陶瓷企业，面对金融风暴，主动向佛山企业学习，通过技术创新和品牌化运作，不断提高产品附加值，通过精细化管理不断降低综合成本。
　　 新瑞景陶瓷面对市场萧条的局面，未雨绸缪，针对产品销售趋势制定了发展计划和市场策略，在发展中求稳定，在稳定中谋市场，重点围绕内抓管理外拓市场来做文章，使产品实现了产销两旺，成为陶瓷行业一道独特的亮景。
　　 太阳陶瓷则致力于技术创新，共投入创新、技改资金600多万元，进行新产品开发、设备改造。企业负责人表示：“一个企业，没有创新的话就永远没有出路，佛山新明珠、新中源的进驻，可以和我们进行人才、技术、信息互补，使我们学习的平台更近了。”
　　 拓展市场，化危为机，企业有责，政府也主动出击。
　　 今年2月20日，高安市委、市政府举办了第二届高安论坛，先后邀请全国建筑陶瓷行业的专家、全国知名建陶企业家来高安为基地58家企业“把脉、会诊”，对当前经济形势下，围绕如何帮助企业强化物流功能、降低企业成本、树立品牌意识等问题，提出真知灼见，为企业打通市场，对“症”下药。
　　 “信心比黄金更重要”。“高安基地”发展的坚强决心，强烈的创新精神，贴心的真诚服务，必将迎来一个崭新的“春天”。
　　 “高安基地”，已成为高安经济发展大潮的“中流砥柱”……